
The General Model of Working Capital Management
Dieses Buch integriert Working Capital Management, Warenkredit und Supply-Chain-Finanzierung in einem umfassenden Rahmen, der durch Dutzende von Fallstudien veranschaulicht wird, darunter ein führender Fall, der erklärt, wie verbesserte Working-Capital-Praktiken zu Einsparungen von über 1 Milliarde US-Dollar für ein großes Unternehmen geführt haben. The General Model of Working Capital Management konsolidiert die Aspekte dieser Themen, die sich über verschiedene Disziplinen wie Finanzen, Buchhaltung, Betrieb, Marketing und andere erstrecken.
Es enthält genügend Material, um das Buch einem breiten Publikum zugänglich zu machen, von Einführungskursen für Studenten bis hin zu Führungskräften in der Wirtschaft. Die Fallstudien bieten Lektionen für Manager zur Optimierung des Cashflows von Unternehmen und reichen von dem Kleinunternehmer, der in einer Vorlesung für Führungskräfte weinte, als er erkannte, dass ein schlechtes Working-Capital-Management sein Unternehmen fast zerstört hätte, bis hin zur Bedeutung des negativen Cash-Conversion-Zyklus von Amazon und Tesco für deren Expansion. Zu den formalen Modellen gehören die Beziehung zwischen Marktmacht und Wertschöpfung durch Änderungen der Zahlungsbedingungen für Verbraucher und Lieferanten, Sachfinanzierungen und Handelskredite bei asymmetrisch konkurrierenden Einzelhändlern.
Das Buch untersucht auch, wie sich Just-in-Time-Strategien unter Kapitalbeschränkungen entwickelt haben, um Investitionen in das Betriebskapital zu begrenzen; sie sind mehr als nur die Suche nach Produktionseffizienz. Im Kapitel über die Ökologisierung der Lieferketten wird schließlich beschrieben, wie Unternehmen, die Ressourcen aus ihrer Lieferkette gewinnen können oder als Kreditgeber für Handelskredite fungieren, eine entscheidende Rolle bei der Eindämmung des Klimawandels spielen.