Das beste Team gewinnt: Bauen Sie Ihr Unternehmen durch vorausschauendes Einstellen auf

Bewertung:   (4,4 von 5)

Das beste Team gewinnt: Bauen Sie Ihr Unternehmen durch vorausschauendes Einstellen auf (Adam Robinson)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „The Best Team Wins“ von Adam Robinson wird hoch gelobt, weil es praktische und taktische Ratschläge zur Verbesserung des Einstellungsprozesses gibt. Die Leser schätzen den strukturierten Ansatz und die klaren Schritte für die Rekrutierung, das Vorstellungsgespräch und das Onboarding. Während viele das Buch als wertvoll und unverzichtbar für Unternehmenseigentümer und Personalverantwortliche ansehen, merken einige Rezensenten an, dass der Inhalt für erfahrene Personalverantwortliche vielleicht nicht bahnbrechend ist.

Vorteile:

Umfassende und praktische Anleitung zum Einstellungsprozess.
Strukturierter Ansatz, unterteilt in klare Abschnitte.
Nützlich für neue und erfahrene Personalverantwortliche.
Enthält umsetzbare Erkenntnisse, Skripte und Beispiele aus der Praxis.
Empfohlen als Pflichtlektüre für Geschäftsinhaber, Personalverantwortliche und Personalvermittler.
Leicht zu lesen und zu verstehen, auch für diejenigen, die keine Erfahrung mit der Einstellung von Personal haben.

Nachteile:

Einige Inhalte könnten sich für erfahrene Personalverantwortliche als grundlegend erweisen.
Einige Rezensenten bezeichneten Teile des Buches als Fluff.
Die schnelle Lektüre kann dazu führen, dass man sich tiefere Einblicke wünscht.

(basierend auf 39 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Best Team Wins: Build Your Business Through Predictive Hiring

Inhalt des Buches:

Einstellungsrisiken reduzieren und Erfolg vorhersagen.

New Mindset. In The Best Team Wins gibt Ihnen der Autor Adam Robinson eine bewährte, unkomplizierte und effektive Methode zur Einstellung neuer Mitarbeiter an die Hand. Er zeigt Ihnen, wie Sie den Prozess der Suche, Bewertung und Einstellung der richtigen Mitarbeiter neu überdenken können.

Robinson, ein Rekrutierungsprofi mit über zwanzig Jahren Erfahrung, zeigt Ihnen, wie Sie...

-ein datengestütztes Stellenprofil zur Bewertung des Kandidatenrisikos verwenden.

Eine Kandidaten-Scorecard erstellen.

-die Kernkompetenzen des Bewerbers bewerten.

-die richtigen Fragen stellen, um im Vorstellungsgespräch tiefer zu gehen.

-Erstellen Sie ein Angebot, das der Kandidat nicht ablehnen kann.

Wenn Sie Robinsons detaillierten Prozess befolgen, können Sie das Rätselraten eliminieren und sich auf den Aufbau eines Teams konzentrieren, das einen Mehrwert für die Kultur und den Gewinn Ihres Unternehmens darstellt.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781626343825
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)