Bewertung:

In den Rezensionen wird „The Stay Interview“ als prägnanter und praktischer Leitfaden für Manager und Personalverantwortliche gelobt, der die Durchführung von Vorstellungsgesprächen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und des Engagements ermöglicht. Das Buch umreißt fünf Schlüsselfragen und bietet klare Prozesse, Beispiele aus der Praxis und umsetzbare Strategien. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es in bestimmten Bereichen an Tiefe mangelt.
Vorteile:Prägnanter Überblick, praktische und leicht zu befolgende Anleitungen, Beispiele aus dem wirklichen Leben, ein klarer Prozess mit effektiven Fragen, Betonung des Engagements und der Bindung von Mitarbeitern und Tipps zur Aktionsplanung.
Nachteile:Einige Leser waren der Meinung, dass der Inhalt nicht tief genug in die Materie eindringt und für erfahrene Manager etwas zu einfach ist.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
The Stay Interview: A Manager's Guide to Keeping the Best and Brightest
Von all den Hindernissen und Überraschungen, die sich Managern jeden Tag in den Weg stellen, ist die Kündigung eines scheinbar glücklichen und äußerst geschätzten Mitarbeiters diejenige, mit der sie am wenigsten rechnen und auf die sie am wenigsten vorbereitet sind. Es ist der Zementlaster, den sie nicht kommen sahen - aber sie hätten es tun können.
Diese unschätzbare Ressource stellt Managern ein leistungsfähiges neues Instrument zur Mitarbeiterbindung vor, das sie unbedingt so schnell wie möglich einsetzen sollten: das Mitarbeitergespräch. Kluge Unternehmen und Manager, die erkannt haben, wie wichtig es ist, proaktiv mit ihren Mitarbeitern umzugehen und nichts für selbstverständlich zu halten, haben damit begonnen, diese regelmäßigen Überprüfungen durchzuführen, um herauszufinden, warum ihre wichtigen Talente gehen könnten, und um etwaige Probleme zu lösen, bevor sie tatsächlich kündigen.
Das Buch "The Stay Interview" wurde von dem Experten für Mitarbeiterbindung geschrieben, der bei diesem Verfahren Pionierarbeit geleistet hat, und zeigt Managern, wie sie: - Vorbereitung auf das Bleibeinterview- Antizipieren der wichtigsten Probleme eines Mitarbeiters- Reagieren auf schwierige Fragen- Effektives Zuhören und Vertiefen- Erstellen eines detaillierten und effektiven Bleibeplans mit Zeitplan- Beurteilen des Engagements jedes Mitarbeiters, Vorhersage potenzieller Abgänge und Übermittlung der Ergebnisse an das obere ManagementWenn Sie die richtigen Mitarbeiter haben, können Sie nicht riskieren, sie zu verlieren. Mit den fünf besten Fragen und Musterskripten für verschiedene Situationen bietet The Stay Interview den Schlüssel, um sich unnötige Kopfschmerzen und Überraschungen zu ersparen.