Bewertung:

Insgesamt wird das Buch wegen seines informativen Inhalts und seiner Nützlichkeit als Ressource gut aufgenommen, obwohl einige Nutzer enttäuscht waren, ein gebrauchtes Exemplar in schlechterem Zustand als erwartet zu erhalten.
Vorteile:Tolle Informationen und eine nützliche Ressource, geeignet für den Unterricht.
Nachteile:Einige Nutzer haben gebrauchte Exemplare erhalten, die schmutziger und abgenutzter waren als erwartet.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
The Center for Creative Leadership Handbook of Coaching in Organizations
Bessere Ergebnisse mit einem soliden Coaching-Programm erzielen
Das CCL Handbook of Coaching in Organizations befasst sich mit den praktischen, ethischen und politischen Herausforderungen des Coachings innerhalb einer Organisation. Vom Coaching von Vorgesetzten bis zum Coaching von Unternehmensteams umreißt dieses Buch den Ansatz des Center for Creative Leadership (CCL) für professionelles Coaching, um den Lesern zu helfen, die Ergebnisse von Führungsentwicklungs- und Talentmanagementprogrammen besser zu verwalten. Dank der fachkundigen Anleitung zu den Schlüsselfunktionen der Personalabteilung, der Lern- und Entwicklungsabteilung und der Organisationsentwicklung erhalten die Leser einen Einblick in die Probleme, die mit der Implementierung und Verwaltung von Coaching-Programmen und dem Einsatz von internen und externen Coaches verbunden sind. Das Buch deckt ein breites Spektrum an coachingbasierten Dienstleistungen ab, die in den meisten großen Organisationen eingesetzt werden, und gibt praktische Ratschläge für die Erstellung der richtigen Programme, um eine maximale Wirkung im Rahmen des verfügbaren Budgets zu erzielen.
Berufliche Entwicklung ist ein aktuelles Thema und spielt eine Schlüsselrolle bei der Gewinnung und Bindung der besten Talente. Coaching ist ein weites Feld, das eine Reihe von Dienstleistungen und Zielen mit unterschiedlichen Erwartungen und Anforderungen umfasst. Dieses Buch bietet denjenigen, die Coaching-Programme konzipieren, initiieren und implementieren, einen praktischen Leitfaden mit neuen Ansätzen und Techniken, die zu besseren Ergebnissen führen.
⬤ Direktes Coaching innerhalb einer Organisation anbieten.
⬤ Coaching-Systeme und -Programme leiten.
⬤ Initiierung und Leitung von Mentoring- und Peer-Coaching-Programmen.
⬤ Verwaltung von externen Coaches und effektiver Umgang mit Coachingsuppliern.
Ein ideales Coaching-Programm muss ein Gleichgewicht zwischen Bedarf und Budget herstellen und auf die Anforderungen und Ressourcen sowohl des Unternehmens als auch der Teilnehmer abgestimmt sein. Es ist ein komplexes Unterfangen, aber die richtige Strategie und Planung kann zu noch besseren Ergebnissen führen als erwartet. Das CCL Handbook ofCoaching in Organizations ist ein durchdachtes Nachschlagewerk für Personalverantwortliche, die das Coaching-Programm einer Organisation stärken wollen.