
Corporate Governance System of Japanese Multinational Companies: A Quantitative Evaluation
Das Ziel dieses Buches ist es, einen unerforschten Bereich der Unternehmensführung zu untersuchen.
Die Autoren untersuchen, ob das Corporate-Governance-System durch die Organisationskultur, die Führungskultur und das Betriebsführungssystem im Allgemeinen beeinflusst werden kann. Darüber hinaus untersuchen sie, wie ein bestimmtes Corporate-Governance-System die Organisationskultur und das Betriebsmanagementsystem beeinflussen und eine andere Art von Führungskultur schaffen kann.
Es handelt sich um eine eingehende Studie über japanische multinationale Unternehmen und einen Vergleich ihres Corporate-Governance-Systems im Inland (Japan) und in Gastländern wie Großbritannien, Indien und Thailand. Die Autoren führten eine Reihe von ausführlichen Interviews mit den leitenden Angestellten großer japanischer multinationaler Unternehmen, um quantitative Modelle für Japan, Thailand und Indien zu erstellen und die vorgenannten Thesen zu analysieren.