Das Dilemma des digitalen Transformators: Wie Sie Ihr Kerngeschäft beleben und gleichzeitig bahnbrechende Produkte und Dienstleistungen entwickeln

Bewertung:   (4,8 von 5)

Das Dilemma des digitalen Transformators: Wie Sie Ihr Kerngeschäft beleben und gleichzeitig bahnbrechende Produkte und Dienstleistungen entwickeln (Karolin Frankenberger)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch ist ein umfassender Leitfaden für die digitale Transformation, der praktische Fallbeispiele und umsetzbare Erkenntnisse für die Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen, insbesondere in der traditionellen Fertigung, liefert. Die Leser schätzen den ansprechenden Stil und die klare Struktur, die komplexe Konzepte leichter zugänglich macht.

Vorteile:

Der umfassende Leitfaden für die digitale Transformation ist leicht zu lesen und fesselnd, bietet praktische Rahmenbedingungen und Umsetzungsschritte, ist gut strukturiert und sowohl für Praktiker als auch für Akademiker relevant.

Nachteile:

Einige werden den Fokus auf menschliche Faktoren weniger zufriedenstellend finden, wenn sie mehr technologische Diskussionen suchen.

(basierend auf 7 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services

Inhalt des Buches:

(Bringen Sie Ihr Unternehmen ins digitale Zeitalter, ohne Ihr Kerngeschäft zu gefährden)

In The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services (Das Dilemma des digitalen Wandlers: Wie Sie Ihr Kerngeschäft mit Energie versorgen und gleichzeitig bahnbrechende Produkte und Dienstleistungen entwickeln) zeigen die Autoren, wie Unternehmen in das digitale Zeitalter eintreten und gleichzeitig ihr Kerngeschäft weiterentwickeln können. Der Schwerpunkt des Buches liegt auf dem schwierigen Spagat zwischen dem Aufbau eines neuen (digitalen) Geschäfts und der Wiederbelebung - und Digitalisierung - des alten Geschäfts.

Der Kern des Buches konzentriert sich auf die tatsächliche Umsetzung der digitalen Transformation in beiden Geschäftsbereichen und bietet konkrete Tipps, Tricks, Werkzeuge und Aktionspläne für sechs Schlüsselbereiche:

⬤ Eine flexible Organisation aufbauen.

⬤ Nutzung der Technologie als Treiber.

⬤ Gestaltung der notwendigen Prozesse.

⬤ Führungskräfte für den Wandel aufbauen.

⬤ Richtiges Qualifizieren" der Arbeitskräfte der Zukunft.

⬤ Kulturellen Wandel herbeiführen.

The Digital Transformer's Dilemma ist ein sehr visuelles Buch, gefüllt mit Dutzenden von ansprechenden Illustrationen, die die enthaltenen Konzepte auf der Seite zum Leben erwecken.

Auf der Grundlage von mehr als 100 Interviews mit Führungskräften führender Unternehmen (wie Nestl, Novartis, Volkswagen, BNP Paribas, BASF und Michelin) und kleineren Hidden Champions, zahlreichen aufschlussreichen Fallstudien und der eigenen Erfahrung der Autoren aus ihrer Tätigkeit in der internationalen Unternehmensberatung sowie jahrelanger akademischer Erfahrung zeigt das Buch die grundlegenden Prinzipien auf, die Führungskräfte und Geschäftsleute benötigen, um alte Organisationen in digital gestärkte Unternehmen zu verwandeln.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781119701309
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2020
Seitenzahl:400

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)