Bewertung:

Das Buch „The Innovation Imperative“ von Rita Gunther McGrath stellt traditionelle Vorstellungen von Wettbewerbsvorteilen in Frage und präsentiert Strategien zur Anpassung an den raschen Wandel im Unternehmensumfeld. Es plädiert für Innovation als kontinuierlichen Prozess und betont die Bedeutung von Agilität in Unternehmen. Es bietet zwar aufschlussreiche Grundsätze und Fallstudien, doch einige Leser sind der Meinung, dass es an Beispielen und praktischen Anleitungen mangelt.
Vorteile:⬤ Gut gegliedert und leicht zu lesen
⬤ präsentiert ein nachdenklich stimmendes Argument für einen vorübergehenden Wettbewerbsvorteil
⬤ enthält relevante Fallstudien
⬤ bietet wertvolle Einblicke in das Management von Innovationen und die Anpassung an Veränderungen
⬤ lässt sich sowohl auf die Unternehmensstrategie als auch auf die persönliche Karriereentwicklung anwenden
⬤ hebt Beispiele aus der Praxis von Unternehmen hervor, die den Wandel erfolgreich bewältigt haben.
⬤ Fehlt es an Tiefe und detaillierten Beispielen für einige Konzepte
⬤ kann sich manchmal redundant anfühlen
⬤ bietet keine umfangreichen praktischen Werkzeuge
⬤ einige Leser finden es im Vergleich zu McGraths früheren Werken weniger innovativ
⬤ bestimmte vorgestellte Ideen sind für diejenigen, die mit der Strategieliteratur vertraut sind, nicht neu.
(basierend auf 70 Leserbewertungen)
The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business
Besteht die Gefahr, dass Sie in einem nicht wettbewerbsfähigen Unternehmen gefangen sind?
Wahrscheinlich liefern die Strategien, die noch vor ein paar Jahren gut für Sie funktioniert haben, nicht mehr die Ergebnisse, die Sie brauchen. Dramatische Veränderungen in der Geschäftswelt haben eine große Lücke zwischen den traditionellen Strategieansätzen und den heutigen Gegebenheiten aufgedeckt.
Kurz gesagt, die Strategie steckt fest. Die meisten Führungskräfte verwenden Rahmenkonzepte, die für eine andere Ära der Wirtschaft entwickelt wurden und auf einer einzigen dominanten Idee beruhen - dass der Zweck der Strategie darin besteht, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Dieser Gedanke, auf dem einst alle Strategien aufbauten, ist zunehmend irrelevant.
Die Columbia Business School-Professorin und weltweit anerkannte Strategieexpertin Rita Gunther McGrath vertritt nun die Auffassung, dass es an der Zeit ist, über das Konzept des nachhaltigen Wettbewerbsvorteils hinauszugehen. Stattdessen müssen Unternehmen einen neuen Weg zum Erfolg einschlagen: Chancen schnell ergreifen, sie entschlossen nutzen und weitergehen, noch bevor sie ausgeschöpft sind. Sie zeigt, wie man dies mit einer neuen Reihe von Praktiken erreichen kann, die auf dem Konzept des vorübergehenden Wettbewerbsvorteils basieren.
Dieses Buch ist ein neues Strategiebuch, das auf aktualisierten Annahmen darüber beruht, wie die Welt funktioniert, und zeigt, wie einige der erfolgreichsten Unternehmen der Welt diese Methode nutzen, um heute zu konkurrieren und zu gewinnen.
Gefüllt mit überzeugenden Beispielen von „Wachstumsausreißern“ wie Fujifilm, Cognizant Technology Solutions, Infosys, Yahoo Japan und Atmos Energy, ist The End of Competitive Advantage Ihr Leitfaden für neuen Erfolg und profitables Wachstum in einer Wirtschaft, die zunehmend durch vergängliche Vorteile definiert wird.