Leserbewertungen
Zusammenfassung:Dr. Brian Maues „The Experiment That Succeeded“ (Das erfolgreiche Experiment) ist eine äußerst fesselnde und aufschlussreiche Untersuchung darüber, wie man Innovationen in Organisationen, insbesondere im Regierungssektor, fördern kann. Anhand von Anekdoten, Humor und umfassenden Einblicken schildert Maue seinen erfolgreichen Weg bei der Gründung von AFWERX, einer herausragenden Organisation innerhalb des Militärs, und bietet praktische Werkzeuge und Rahmenbedingungen für Führungskräfte, die in ihrem eigenen Umfeld Innovationen fördern wollen.
Vorteile:Das Buch wird für seinen fesselnden Schreibstil, seinen Humor und seine anschaulichen Anekdoten gelobt, die komplexe Konzepte verständlich machen. Es bietet praktische Ratschläge und umsetzbare Einsichten und betont die Bedeutung der Kultur als Motor für Innovation. Die Leser schätzen die Mischung aus persönlichen Geschichten und professionellen Anleitungen sowie die farbenfrohen Grafiken, die den Inhalt aufwerten. Viele finden das Buch unabhängig von ihrem organisatorischen Kontext anwendbar, was seine Relevanz für jede Führungskraft unterstreicht, die Innovationen fördern will.
Nachteile:Einige Rezensenten würden sich vielleicht detailliertere Fallstudien oder spezifische Methoden wünschen, während einige den Humor und den informellen Ton weniger für traditionelle Wirtschaftsliteratur geeignet finden. Außerdem müssen diejenigen, die mit militärischen Kontexten nicht vertraut sind, ihre Erwartungen an die im Buch beschriebenen bürokratischen Herausforderungen möglicherweise anpassen.
(basierend auf 44 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Experiment That Succeeded How a Government Startup Beat Amazon, Leveraged Innovation History and Changed Air Force Culture
Inhalt des Buches:
Innovation mag in Unternehmer- und Geschäftskreisen das Schlagwort du jour sein, aber zu wissen, wie man eine innovative Kultur pflegt und ausbaut, ist oft schwer zu fassen. Dies gilt insbesondere für große bürokratische Einrichtungen und vor allem für die Regierung.
Nur wenige Organisationen haben das besser gelernt als AFWERX, ein Startup-Unternehmen der Regierung, das gegründet wurde, um die Innovationskultur der US-Luftwaffe zu entfesseln. AFWERX begann mit einer Idee im Pentagon und landete in weniger als drei Jahren auf Platz 16 der Fast Company'-Liste der besten Arbeitsplätze für Innovatoren für 2020 - noch vor Unternehmen wie Amazon und Intel.
Um AFWERX zu seiner Weltklasse-Kultur zu führen, entwickelte der Mitbegründer und langjährige Leiter von Startups, Dr. Brian "Beam" Maue, einen originellen strategischen Rahmen, der sich auf Ideen von Sun Tzu bis zum Silicon Valley stützt. In The Experiment That Succeeded beschreibt Beam die Prinzipien und Praktiken, die AFWERX in den Anfangsjahren anwandte, um seine bemerkenswerten Erfolge zu erzielen.
Zwischen Ernsthaftigkeit und ein wenig Possenreißerei nimmt Beam die Leser mit auf eine Reise durch sein Factors Linking Organizational Will (FLOW)-Framework.Die Erkundung umfasst Denken in der rechten und linken Gehirnhälfte, zum Nachdenken anregende Kulturgrafiken und mehr als 50 Fragen, um die auf dem Weg gewonnenen Erkenntnisse zu verinnerlichen.
Der Erfolg von Innovationen mag eine Herausforderung sein, aber er ist nicht zufällig.
The Experiment That Succeeded enthüllt verborgene Prinzipien des Innovationserfolgs von einer wirklich einzigartigen Stimme in der Welt der kreativen Kulturen. Durch die Anwendung der Lehren aus diesem Buch werden Organisationen - auch solche innerhalb der Regierung - die Lernkurve beschleunigen und die Realität leichter zu ihren Gunsten verändern können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781951407575 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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