Bewertung:

Das Buch wird weithin für seine praktischen Ratschläge und Einblicke in das Management geschätzt, so dass es sowohl für neue als auch für angehende Manager von Nutzen ist. Viele Leser hoben den unkomplizierten Ansatz und die Fülle an Wissen hervor, die es vermittelt. Es gab jedoch auch einige wenige Kritikpunkte, wie den Zustand des Buches bei der Auslieferung und die Behauptung, dass der Inhalt veraltet oder nicht sehr gut organisiert sei.
Vorteile:Äußerst praktische und unkomplizierte Ratschläge für neue und angehende Manager.
Nachteile:Wertvolle Einsichten sowohl für Manager als auch für Mitarbeiter, insbesondere zum Verständnis der Managementdynamik.
(basierend auf 81 Leserbewertungen)
The First-Time Manager
Der bewährte Management-Klassiker und Leitfaden für alle, die zum ersten Mal als Manager vor neuen Aufgaben stehen.
Lernen Sie, jede Herausforderung wie ein Profi zu meistern, mit den klaren, offenen Ratschlägen in The First-Time Manager. Seit fast vier Jahrzehnten bringt dieser bewährte Leitfaden Neulinge auf den neuesten Stand, was das Führen von Menschen angeht.
Die aktualisierte siebte Auflage liefert neue Informationen, die Ihnen dabei helfen, generationenübergreifend zu führen, Online-Tools zur Leistungsbeurteilung zu nutzen, mit Geschichten zu überzeugen, externe Mitarbeiter zu betreuen, eine Teamdynamik aufzubauen, den Stil des Chefs zu treffen und vieles mehr.
Der Sprung vom Starangestellten zur neuen Führungskraft ist größer, als den meisten Menschen bewusst ist - mit Möglichkeiten, bei jedem Schritt zu scheitern. Es ist keine Option, den Weg zu stolpern.
In The First-Time Manager lernen Sie unter anderem folgende Fähigkeiten:
⬤ Besprechungen leiten,.
⬤ Einstellen von Mitarbeitern,.
⬤ Motivieren anderer,.
⬤ aktiv zuhören,.
⬤ unter Druck ruhig bleiben,.
⬤ Widerstände überwinden und vieles mehr.
Mit wenig Erfahrung oder Ausbildung kann eine begehrte Beförderung zur Feuerprobe werden. Das braucht niemand. Wenden Sie sich an das Buch, auf das sich Tausende verlassen haben, um den Durchbruch zu schaffen.