Bewertung:

Die Rezensionen zu The Facilitator's Fieldbook heben die umfassende und praktische Natur des Buches als Ressource für Moderatoren hervor, die eine Fülle von Strategien, Prozessen und Werkzeugen für effektive Gruppenarbeit bietet. Einige Nutzer empfanden das eBook-Format jedoch als Herausforderung, und es wird erwähnt, dass bestimmte Themen weniger detailliert sind als gewünscht.
Vorteile:⬤ Umfassendes Handbuch für die Planung von Gruppenarbeit
⬤ hilfreich für vorbereitende Sitzungen
⬤ gut organisiert mit klaren Schritten
⬤ enthält praktische Tipps, Arbeitsblätter und behandelt komplexe Themen wie nonverbale Kommunikation und Konfliktlösung
⬤ geeignet für Moderatoren aller Erfahrungsstufen
⬤ ein wertvolles Nachschlagewerk für Manager und Trainer.
⬤ Einige Nutzer fanden das eBook-Format schwierig zu navigieren
⬤ bestimmte Prozesse und Werkzeuge wurden in den Diskussionen ausgelassen
⬤ einige Teile boten nur einen breiten Überblick, ohne ausreichend ins Detail zu gehen, um die Umsetzung zu ermöglichen
⬤ DRM-Probleme wurden für eBook-Formate festgestellt.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
The Facilitator's Fieldbook
Ein unschätzbarer Leitfaden, der Ihnen die umfassenden Werkzeuge und das Wissen an die Hand gibt, das Sie benötigen, um Ihren Teams - und letztlich Ihrer Organisation - zum Erfolg zu verhelfen.
Die vollständig überarbeitete dritte Auflage dieses langjährigen Standardwerks für neue und erfahrene Moderatoren bietet neue Übungen zur Teambildung sowie aktualisierte Informationen zu virtuellen Meetings, Mediation, strategischer Planung und vielem mehr.
Vollgepackt mit Verfahren, Checklisten, Richtlinien, Mustern und Vorlagen deckt The Facilitator's Fieldbook alle Schlüsselbereiche des erfolgreichen Teammanagements ab, darunter:
⬤ Aufstellen von Grundregeln.
⬤ Planung von Sitzungen und Tagesordnungen,.
⬤ Brainstorming,.
⬤ Konfliktbewältigung,.
⬤ Entscheidungen treffen,.
⬤ und Gruppen helfen, ihre Zeit zu optimieren.
Sie erhalten auch Tipps, wie Sie den Ton und den Fluss von Besprechungen beibehalten können, und Sie lernen, wann Sie Projekte an Einzelpersonen delegieren sollten, anstatt eine Gruppe zusammenzustellen. Gemeinsame Projekte sind zu einem immer wichtigeren Bestandteil moderner Geschäftsstrategien und der Dynamik am Arbeitsplatz geworden. Eine gezielte, strategische Moderation ist jedoch unerlässlich, um sicherzustellen, dass diese Gruppen und Teams effektiv sind.