Bewertung:

Das Buch bietet wertvolle Einblicke in den Kulturwandel durch Geschichtenerzählen und hebt die Bedeutung authentischer Erzählungen für die Gestaltung der Unternehmenskultur hervor. Es bietet praktische Strategien und Beispiele für Führungskräfte, die einen kulturellen Wandel einleiten und unterstützen wollen. Einige Leser empfanden es jedoch als etwas repetitiv und gelegentlich langsam.
Vorteile:⬤ Bietet umsetzbare Strategien zur Entwicklung von Klarheit über die persönliche und organisatorische Identität.
⬤ Bietet praktische Einblicke in den Einsatz von Storytelling für den Kulturwandel.
⬤ Enthält zahlreiche relevante Beispiele, die die wichtigsten Prinzipien veranschaulichen.
⬤ Leserfreundlich mit verständlicher Sprache und hilfreichen Zusammenfassungen.
⬤ Ermutigt zu authentischem Führungsverhalten, das den kulturellen Wandel vorantreiben kann.
⬤ Einige Leser empfanden Teile des Buches als repetitiv.
⬤ Das Tempo wurde als zu langsam beschrieben, was es schwierig machte, sich voll zu engagieren.
⬤ Nicht alle Strategien sind universell anwendbar, da die Kultur in jeder Organisation anders ist.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
The Secret of Culture Change: How to Build Authentic Stories That Transform Your Organization
Finden Sie heraus, wie mutige Maßnahmen visionärer Führungskräfte kraftvolle Geschichten inspirieren können, die einen Kulturwandel vorantreiben. Daten zeigen, dass die meisten strategischen Bemühungen um eine Veränderung der Unternehmenskultur scheitern.
Wie gelingt es Unternehmen also, dieses Ziel zu erreichen? Ein renommierter Strategieprofessor und zwei sehr erfolgreiche CEOs fanden heraus, dass in Unternehmen, die ihre Kultur erfolgreich verändert hatten, die Führungskräfte dramatische Maßnahmen ergriffen, die die neuen kulturellen Werte verkörperten. Diese Aktionen inspirierten zu Geschichten, die zu Unternehmenslegenden wurden, die in jeder Abteilung wiederholt und an neue Mitarbeiter weitergegeben wurden. Durch die Zusammenstellung und Analyse von 150 Geschichten von Führungskräften, die einen Wandel vollzogen haben, konnten die Forscher sechs Merkmale identifizieren, die allen erfolgreichen Geschichten über Kulturveränderungen gemeinsam sind: 1.
Die Handlungen, auf denen diese Geschichten aufbauen, sind authentisch. 2. Diese Geschichten stellen die Führungskraft in den Mittelpunkt 3.
Sie signalisieren einen klaren Bruch mit der Vergangenheit und einen klaren Weg in die Zukunft 4. Sie appellieren an die Köpfe und Herzen der Mitarbeiter 5. Sie sind oft theatralisch oder dramatisch 6.
Sie werden in der gesamten Organisation erzählt und immer wieder neu erzählt. Mit ausführlichen und inspirierenden Beispielen von Geschichten, die diese Attribute enthalten, zeigen die Autoren, wie die Leser die Kraft von Geschichten in ihrem Unternehmen nutzen können, um eine erfolgreiche Kultur zu verändern oder zu schaffen, die mit jeder Strategie übereinstimmt.