Bewertung:

Dr. Johnsons Buch „The Secret of Apollo“ bietet einen detaillierten historischen Überblick über das Systemmanagement im Zusammenhang mit dem amerikanischen Apollo-Programm. Es erörtert die Entwicklung der Systemtechnik und ihre entscheidende Rolle beim Management komplexer Raumfahrtprojekte. Das Buch enthält sowohl Erfolgs- als auch Misserfolgsgeschichten und wird für seine gründliche Recherche anerkannt, obwohl einige Rezensenten es als trocken und dicht empfanden.
Vorteile:Das Buch bietet einen kritischen Überblick über das Systemmanagement, ist auch für Nicht-Fachleute leicht zu lesen, bietet wertvolle historische Einblicke und ist sorgfältig recherchiert. Es hebt die Bedeutung der Systemtechnik bei der Verwirklichung komplexer Projekte wie Apollo hervor und gilt als unverzichtbare Lektüre für Raumfahrtmanager und -enthusiasten.
Nachteile:Einige Leser empfanden die Darstellung als trocken und lehrbuchartig und meinten, dass die Organisation und das Lektorat hätten verbessert werden können. Auch wenn der Inhalt faszinierend ist, könnten Gelegenheitsleser mit der Dichte des Textes zu kämpfen haben.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
The Secret of Apollo: Systems Management in American and European Space Programs
Ausgezeichnet mit dem Emme Award for Astronautical Literature der American Astronautical Society.
Wie organisiert man etwas so Kompliziertes wie ein strategisches Raketen- oder Weltraumforschungsprogramm? Stephen B. Johnson erforscht die Antwort - Systemmanagement - in einer bahnbrechenden Studie, die Planer, Wissenschaftler, technische Spezialisten und schließlich auch Bürokraten der Air Force einbezieht. In einem vergleichenden Ansatz konzentriert sich Johnson auf die Theorie bzw. Geistesgeschichte des "Systems Engineering" als solches, seine Ursprünge in den ICBM-Bemühungen der Air Force im Kalten Krieg und seine Übertragung nicht nur auf die NASA, sondern auch auf die Europäische Weltraumorganisation.
Johnson erforscht die Geschichte und Politik der Luft- und Raumfahrtentwicklung und der Waffenbeschaffung und untersucht, wie Wissenschaftler und Ingenieure den Systemmanagementprozess zur Koordinierung groß angelegter Technologieentwicklung schufen und wie Manager und Militäroffiziere die Kontrolle über diesen Prozess erlangten. "Diejenigen, die das Rennen finanzierten, verlangten Ergebnisse", erklärt Johnson. "Als Antwort darauf schufen die Entwicklungsorganisationen, was nur wenige erwarteten und noch weniger wollten - eine Bürokratie für Innovationen. Um diesen offensichtlichen Widerspruch zu verstehen, müssen wir zunächst den anspruchsvollen Charakter der Raumfahrttechnologien und die Anliegen derjenigen verstehen, die sie entwickeln."