Das große Buch der Führungsspiele: Schnelle, unterhaltsame Aktivitäten, um die Kommunikation zu verbessern, die Produktivität zu steigern und das Beste in den Mitarbeitern hervorzubringen: Schnell, F

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Das große Buch der Führungsspiele: Schnelle, unterhaltsame Aktivitäten, um die Kommunikation zu verbessern, die Produktivität zu steigern und das Beste in den Mitarbeitern hervorzubringen: Schnell, F (Vasudha Deming)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine Vielzahl von Ideen und Aktivitäten für die Entwicklung von Führungskräften, Teambildung und Trainingsübungen und wird für seine Kreativität und Benutzerfreundlichkeit gelobt. Es hat jedoch gemischte Kritiken hinsichtlich seiner Tiefe und seines Preis-Leistungs-Verhältnisses erhalten.

Vorteile:

Bietet kreative Ideen für Teambuilding, effektive Eisbrecher und Führungsaktivitäten
leicht zu lesen
nützlich für verschiedene Zielgruppen
erzeugt positives Engagement während Schulungen
viele Nutzer fanden es effektiv für ihre spezifischen Anwendungen.

Nachteile:

Einige Aktivitäten werden als zu simpel und nicht tiefgründig genug angesehen
einige Nutzer waren der Meinung, dass es seinen Preis nicht wert ist
Kritik an der physischen Qualität (beschädigtes Buch)
einige Aktivitäten sind online kostenlos verfügbar
nicht alle Spiele haben einen direkten Bezug zu Führung.

(basierend auf 29 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Big Book of Leadership Games: Quick, Fun Activities to Improve Communication, Increase Productivity, and Bring Out the Best in Employees: Quick, F

Inhalt des Buches:

Dieses Buch bietet Managern 50 unterhaltsame, erhellende und erlebnisorientierte Aktivitäten, um eine positive, offene und produktive Beziehung zu ihren Mitarbeitern aufzubauen.

Im Gegensatz zu Seilgärten und anderen außerbetrieblichen Managementaktivitäten bietet The Big Book of Leadership Games Aktivitäten, die am Arbeitsplatz während Mitarbeiterbesprechungen, als Teil von Schulungen oder sogar im Rahmen der täglichen Arbeit eingesetzt werden können. Dieser Leitfaden zeigt Führungskräften, wie sie: Die Kreativität der Mitarbeiter zu nutzen und ihr Selbstvertrauen zu stärken.

ein gegenseitiges Vertrauen zu den Mitarbeitern aufbauen und erhalten. Kommunikationsbarrieren abbauen und die Zusammenarbeit verbessern. ein positives Klima am Arbeitsplatz schaffen.

Höhere Produktivität zu fördern. Konstruktives Feedback einholen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780071435253
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2004
Seitenzahl:176

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