
The Green Six Sigma Handbook: A Complete Guide for Lean Six Sigma Practitioners and Managers
Dieses Buch ist ein praktisches Nachschlagewerk für Werkzeuge, Techniken und Prozesse, die sowohl Lean als auch Six Sigma integrieren. Dieses umfassende Handbuch bietet aktuelle Anleitungen für den Einsatz dieser Werkzeuge und Prozesse in unterschiedlichen Umgebungen, z. B. in neu gegründeten Unternehmen und ins Stocken geratenen Projekten, aber auch in etablierten Unternehmen, deren ständiges Bestreben es ist, Prozesse, Rentabilität und langfristiges Wachstum zu verbessern. Es enthält sowohl den "harten" Six-Sigma-Ansatz als auch den flexiblen Ansatz von FIT SIGMA, der sich an die Fertigungs- und Dienstleistungsbranche sowie an Organisationen des öffentlichen Sektors anpassen lässt. Sie werden auch entdecken, wie Initiativen zum Klimawandel durch den ganzheitlichen Ansatz von Green Six Sigma zu nachhaltigen Ergebnissen beschleunigt werden können.
In dem Buch geht es darum, was wir jetzt mit Führung, Schulung und Teamarbeit in jedem Bereich unserer Unternehmen tun können. Lean, ursprünglich von Toyota entwickelt, ist eine Reihe von Prozessen und Werkzeugen, die auf die Minimierung von Verschwendung abzielen. Six Sigma bietet eine Reihe von datengesteuerten Techniken zur Minimierung von Fehlern und zur Verbesserung von Prozessen. Die Integration dieser beiden Ansätze bietet einen umfassenden und bewährten Ansatz, der ein Unternehmen verändern kann. Um einen Wandel herbeizuführen, brauchen wir sowohl digitale Werkzeuge als auch analoge Ansätze. Wir wissen, dass es einen ständigen Vorstoß zu neueren Ansätzen für operative Exzellenz gibt, wie Total Quality Management, Six Sigma, Lean Sigma, Lean Six Sigma und FIT SIGMA.
Es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir alle unsere Instrumente und Ressourcen nutzen, um die Wirtschaft nach der Covid-19-Pandemie zu regenerieren und die Initiativen zum Klimawandel für das Überleben unseres Planeten erfolgreich zu gestalten. Six Sigma und seine Mischformen (z. B. Lean Six Sigma) sollten ebenfalls eine wichtige Rolle spielen. In den letzten drei Jahrzehnten hat sich das betriebliche Leistungsniveau sowohl von Organisationen des öffentlichen als auch des privaten Sektors erheblich verbessert, und Lean Six Sigma hat sich ebenfalls als wirksames Mittel für Veränderungen erwiesen. Wir brauchen dringend eine aktualisierte Version dieser Instrumente und Ansätze.
Das Green Six Sigma-Handbuch wendet nicht nur geeignete Lean- und Six Sigma-Werkzeuge und -Ansätze an, die für den jeweiligen Zweck geeignet sind, sondern zielt auch auf nachhaltige Veränderungen ab. Dieses Ziel der Nachhaltigkeit bildet eine stabile Brücke zwischen Lean Six Sigma und Initiativen zum Klimawandel. Wenn also die Werkzeuge und Ansätze von Lean Six Sigma in erster Linie auf die Anforderungen des Klimawandels ausgerichtet und angepasst werden, erhalten wir Green Six Sigma.