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The Decision Intelligence Handbook: Practical Steps for Evidence-Based Decisions in a Complex World
Entscheidungsintelligenz (Decision Intelligence, DI) wird seit einigen Jahren allgemein als ein Top-Technologietrend genannt, und Gartner berichtet, dass mehr als ein Drittel der großen Unternehmen diese Technologie einsetzt. Manche sagen sogar, dass DI der nächste Schritt in der Evolution der KI ist. Viele Softwareanbieter bieten heute DI-Lösungen an, die Unternehmen bei der Umsetzung ihrer evidenzbasierten oder datengesteuerten Entscheidungsstrategien unterstützen.
Bislang gab es jedoch nur wenige praktische Anleitungen für Unternehmen, um die Entscheidungsfindung zu formalisieren und ihre Entscheidungen mit Daten zu integrieren.
Mit diesem Buch schließen die Autoren L. Y. Pratt und N. E. Malcolm diese Lücke. Sie stellen eine Schritt-für-Schritt-Methode für die Integration von Technologien in Entscheidungen vor, die eine Brücke zwischen Aktionen und gewünschten Ergebnissen schlagen, wobei der Schwerpunkt auf Systemen liegt, die den Entscheidungsträgern beratend zur Seite stehen und den Menschen in den Kreislauf einbeziehen.
Dieses Handbuch befasst sich mit drei weit verbreiteten Problemen der datengestützten Entscheidungsfindung:
⬤ Wie können Entscheidungsträger Daten und Technologie nutzen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen?
⬤ Wie können Technologieteams effektiv mit Entscheidungsträgern kommunizieren, um den Ertrag ihrer Daten- und Technologieinvestitionen zu maximieren?
⬤ Wie können Entscheidungsträger in Organisationen ihre Entscheidungen im Laufe der Zeit bewerten und verbessern?