Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch unterstreicht die Bedeutung der Schaffung eines produktiven Arbeitsumfelds durch das Verständnis der Organisationskultur und die Anwendung von Design Thinking. Es kombiniert theoretische Erkenntnisse und praktische Rahmenbedingungen, um Organisationen zu helfen, ihre Effektivität und Anpassungsfähigkeit zu verbessern, insbesondere in Zeiten des Wandels.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Anleitungen zur Schaffung einer effektiven Arbeitsplatzkultur
⬤ kombiniert Theorie mit Design Thinking
⬤ bietet umsetzbare Erkenntnisse für Management und organisatorische Effektivität
⬤ empfohlen für ein breites Publikum einschließlich Studenten und Führungskräfte.
In den abgegebenen Rezensionen wurden keine wesentlichen Nachteile genannt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Open Culture Handbook: Five Questions to Drive Engagement and Innovation
Inhalt des Buches:
Spätestens in den letzten fünfzig Jahren haben die Führungskräfte in den Unternehmen erkannt, wie wichtig eine gesunde Unternehmenskultur ist. Peter Drucker, der „Vater der Managementtheorie“, ging sogar so weit zu behaupten, dass „die Kultur die Strategie zum Frühstück verspeist“.
Doch warum ist es so schwierig und schwer fassbar, Menschen effektiv zu führen? Was fehlt? Und warum kündigen im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie so viele Menschen ihren Arbeitsplatz?
In The Open Culture Handbook stützt sich Drew Jones auf fünfundzwanzig Jahre Beratungserfahrung und seinen Hintergrund als Kulturanthropologe, um einen einfachen Rahmen für die Bewältigung des Kulturdilemmas zu präsentieren. Das Buch verlagert die Kulturdiskussion von Abstraktionen und Idealen auf die greifbaren und veränderbaren Aspekte der Mitarbeitererfahrung.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781637551172 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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