Bewertung:

Das Professional ScrumMaster's Handbook von Stacia Viscardi ist eine hochgeschätzte Ressource sowohl für neue als auch für erfahrene ScrumMaster. Rezensenten schätzen die praktischen Ratschläge, den fesselnden Schreibstil und die detaillierten Einblicke in das Scrum-Framework, die Rollen und Herausforderungen. Das Buch ist ein wertvolles Nachschlagewerk, das viele regelmäßig wiederholen möchten. Es gibt jedoch einige Bedenken hinsichtlich der physischen Qualität des Buches, da Berichte über herausfallende Seiten vorliegen, und einige Leser sind der Meinung, dass das Buch keine neuen Erkenntnisse für fortgeschrittene Scrum-Praktiker bietet.
Vorteile:⬤ Praktische und lebensnahe Ratschläge für ScrumMaster.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit persönlichen Anekdoten.
⬤ Umfassende Einblicke in Scrum-Rollen, Meetings und Herausforderungen.
⬤ Empfohlen als Nachschlagewerk sowohl für Anfänger als auch für erfahrene ScrumMaster.
⬤ Hilft den Lesern, Lücken in ihrem Scrum-Wissen zu erkennen und zu schließen.
⬤ Physikalische Qualitätsmängel, wie z.B. herausfallende Seiten, wurden gemeldet.
⬤ Einigen fortgeschrittenen Praktikern könnte es in bestimmten Bereichen an Tiefe mangeln.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass es für jemanden mit mehr Erfahrung oder Fachwissen nicht lehrreich ist.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
The Professional Scrummaster's Handbook
Hauptmerkmale Checklisten, Fragen und Übungen, die Sie dazu bringen, wie ein professioneller ScrumMaster zu denken (und zu handeln) Präsentiert in einem entspannten, jargonfreien, sympathischen Stil Voller Ideen, Tipps und Anekdoten, die auf realen Erfahrungen basieren Buchbeschreibung
Zwischen einem Projektteam (Angebot) und seinem Kunden (Nachfrage) besteht ein natürliches und schwieriges Spannungsverhältnis; ein professioneller ScrumMaster lockert dieses Spannungsverhältnis mit Hilfe des Scrum-Frameworks auf, so dass das Team das bestmögliche Ergebnis erzielt. Das Professional ScrumMaster's Handbook ist ein praktischer, sachlicher Leitfaden, der Ihnen hilft, ein inspirierender und effektiver ScrumMaster zu werden, der dafür bekannt ist, Ergebnisse zu erzielen.
Dieses Buch geht detailliert darauf ein, warum es scheint, als würden Sie bei jedem Schritt gegen die traditionelle Managementkultur ankämpfen. Sie werden die drei Rollen von Scrum kennenlernen und erfahren, wie sie, wenn sie harmonisch zusammenarbeiten, ein Produkt auf die schlankeste Weise liefern können. Sie werden verstehen, dass es in Scrum zwar keinen Platz für einen Projektmanager gibt, dass es aber bestimmte „Management“-Aspekte gibt, mit denen Sie vertraut sein sollten, um Ihnen auf Ihrem Weg zu helfen. Ein Team dazu zu bringen, sich selbst zu managen und Verantwortung zu übernehmen, ist kein leichtes Unterfangen; dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie sich das Vertrauen verdienen können, indem Sie es zeigen und jeden Tag aufs Neue Mut in einem Team wecken.
Das Professional ScrumMaster's Handbook wird Sie dazu herausfordern, tief in sich zu gehen, um Ihre Denkweise, Praktiken und Werte zu verbessern, damit Sie die besten agilen Teams aufbauen und unterstützen können. Was Sie lernen werden Erstellen und pflegen Sie ein Impediment Backlog, um eine kontinuierliche Verbesserung für Sie, Ihr Team und Ihre Organisation zu unterstützen Wie Sie den Unterschied zwischen einem Hindernis und einer echten Einschränkung erkennen Erstellen Sie eine Kulturübergangslandkarte, um Ihrem Team und Ihrer Organisation zu helfen, schnell und flexibel zu liefern Führen Sie Übungen durch, um Mitarbeitern und dem Management zu helfen, eine neue Art der Herangehensweise an Aufgaben für sich selbst zu entdecken Richten Sie Ihre Handlungen jeden Tag an den Scrum-Werten aus Führen Sie „schlanke“ Meetings durch - leicht und schnell, aber effektiv Über den Autor
Stacia Viscardi ist Agile-Coach, zertifizierte Scrum-Trainerin und Expertin für organisatorische Veränderungen. Sie widmet sich der Schaffung von energiegeladenen und begeisterten Teams, die ihre Kunden begeistern und andere inspirieren. Mit bescheidenen Anfängen in Port Arthur, Texas, fand Stacia Viscardi ihre Nische als Projektmanagerin in der Fertigung in den frühen Neunzigern; 1999 landete sie in der Welt der Technologie und hat nie zurückgeblickt. Im Jahr 2003 wurde sie die zweiundsechzigste zertifizierte ScrumMasterin (inzwischen gibt es über 200.000!) und gründete 2006 AgileEvolution. Sie hat Unternehmen wie Cisco Systems, Martha Stewart Living, Primavera, DoubleClick, Google, Razorfish, MyPublisher, Washington Post und vielen anderen geholfen, ihren Weg zur Agilität zu finden. Stacia ist Mitautorin von The Software Project Manager's Bridge to Agility, hat in 17 Ländern Agile unterrichtet und ist in der ScrumAlliance als CST und vertrauenswürdige Beraterin der Gemeinschaft aktiv. Inhaltsverzeichnis Scrum - Ein kurzer Überblick über die Grundlagen (und ein paar interessante Leckerbissen) Release Planning - Tuning Product Development Sprint Planning - Fine-Tune The Sprint Commitment Sprint! Sichtbare, kollaborative und sinnvolle Arbeit Das Ende? Verbesserung von Produkt und Prozess - ein Bissen nach dem anderen Die Wichtigkeit von Echtzeit-Informationen Scrum-Werte legen Angst, Dysfunktion und Verschwendung offen Alltägliche Führung für den Scrummaster und das Team Gestaltung der agilen Organisation Scrum - groß und klein Scrum und die Zukunft