Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird hoch gelobt für seinen praktischen, vernünftigen Ansatz für das Programmmanagement, was es besonders wertvoll für neue und wechselnde Manager macht. Viele Leser fanden es fesselnd und relevant, da es Einblicke bietet, die auf reale Szenarien anwendbar sind. Einige Benutzer äußerten jedoch ihre Enttäuschung über das Fehlen detaillierter Umsetzungsstrategien.
Vorteile:⬤ Praktische und sinnvolle Anleitungen für Programmmanager.
⬤ Der ansprechende Schreibstil macht das Buch leicht lesbar.
⬤ Bietet praxisnahe Szenarien und anwendbare Strategien.
⬤ Sehr empfehlenswert für neue und wechselnde Manager.
⬤ Einblicke eines erfahrenen Autors mit einem tiefen Verständnis von Projektmanagement.
⬤ Es fehlt an konkreten Umsetzungsbeispielen für die Veränderung der Programmmanagement-Kultur.
⬤ Einige Leser hätten sich mehr Details zu bestimmten Konzepten gewünscht.
⬤ Der Preis könnte als hoch für die Tiefe der Beispiele angesehen werden.
(basierend auf 40 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Handbook of Program Management: How to Facilitate Project Success with Optimal Program Management, Second Edition
Inhalt des Buches:
DER MASSGEBLICHE LEITFADEN FÜR DAS PROGRAMMMANAGEMENT - VOLLSTÄNDIG AKTUALISIERT UND ÜBERARBEITET.
Programmmanager müssen ein Gleichgewicht zwischen Betrieb und Projektimplementierung finden, um eine Kultur zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, in der die Komponenten des Erfolgs wiederholbar sind. Das Handbook of Program Management soll Ihnen genau dabei helfen.
Dieser Leitfaden bietet Ihnen den Einblick und die Werkzeuge, die Sie benötigen, um Prozesse zu etablieren, die den Erfolg Ihrer Projektmanager sicherstellen - und die Rentabilität Ihrer Produkte und Dienstleistungen steigern. Diese vollständig aktualisierte und stark überarbeitete Neuauflage hilft Ihnen, neue Technologien und Mitarbeiter in Ihre Prozesse einzubinden und gleichzeitig verbesserte Produkte und Dienstleistungen zu liefern, mit denen Sie Ihre Konkurrenz kontinuierlich übertreffen.
Das Handbook of Program Management bietet wichtige Informationen von einem zuverlässigen Experten. Zusätzlich zu den klassischen Kapiteln über die Eigenschaften eines effektiven Programmmanagers, das Stakeholder-Management und die Grundlagen des Portfoliomanagements enthält diese aktualisierte Ausgabe brandneues Material zu folgenden Themen:
⬤ Änderungsmanagement.
⬤ Schnittstellen.
⬤ Wie schlechte Projekte gestoppt oder verschoben werden.
⬤ Wie Berater und Unterauftragnehmer eingesetzt werden sollten.
⬤ Programmleistungsanalyse.
⬤ Die Rolle der Verwaltung.
Das Handbook of Program Management vermeidet die komplizierten Theorien und Phantomlösungen, die Sie in anderen Büchern finden, und bietet unkomplizierte, umsetzbare Methoden für die Schaffung einer hocheffektiven Projektmanagementkultur: eine Kultur mit Integrität, Energie und voller Unterstützung durch die Beteiligten.
Nirgendwo sonst finden Sie so umfassende, maßgebliche Informationen über die Schaffung erfolgreicher Programmmanagement-Ergebnisse. Der Autor nimmt Sie mit auf die gesamte Reise, von der strategischen Schaffung einer Programmkultur über den Aufbau effektiver Beziehungen bis hin zur Analyse von Möglichkeiten zur Erreichung Ihrer Programmziele.
The Handbook of Program Management ist eine unverzichtbare Lektüre für Programmmanager aller Ebenen, egal ob Sie ein Anfänger sind, der eine Zertifizierung in diesem Bereich anstrebt, oder eine Führungskraft, die eine flexible Organisation aufbauen möchte, die eine dynamische, fortlaufende Produktentwicklung unterstützen kann.
Lob für die vorherige Ausgabe von The Handbook of Program Management :
"Browns Buch fasst die wesentlichen Fähigkeiten des Programm- und Projektmanagements zusammen. Es dient als Leitfaden für diejenigen, die in das Geschäft einsteigen, sowie als Auffrischung der Fähigkeiten und Eigenschaften für diejenigen, die bereit sind, den nächsten Schritt zu tun. Das Buch definiert effektiv die Rolle der Führungskraft bei der Schaffung der Teamkultur und des Umfelds für den Erfolg." -- Eugene F. Kranz, Flugdirektor von Apollo 13, Autor von Failure Is Not an Option und pensionierter Direktor der NASA Space Operations.
"Programmmanagement ist einer der schwierigsten Jobs, die ein Mensch haben kann... und James Brown kennt sich mit Programmmanagement aus. Hier haben Sie die Chance, aus dem Narbengewebe anderer zu lernen und nicht aus Ihrem eigenen." -- Norman R. Augustine, Vorsitzender und CEO im Ruhestand, Lockheed Martin Corporation.
"Endlich ein pragmatisches Buch, das die Geheimnisse des erfolgreichen Programmmanagements aufzeigt. Wenn ich Programmmanagern ein Buch geben würde, dann wäre es dieses! Jede Führungskraft im heutigen Umfeld des beschleunigten Wandels wird von diesem Buch profitieren." -- Jack Cooper, ehemaliger CIO, Bristol-Myers Squibb.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071837859 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 304 |
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