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The Handbook of Project Portfolio Management
Das Management großer und komplexer Organisationen, das Ausbalancieren der Anforderungen von Business-as-usual, neuen Produkten und Dienstleistungen und geschäftlichen Veränderungen, die Absicherung von Risiken in allen Bereichen des Unternehmens - all dies sind Kernanforderungen moderner Unternehmen, die durch die Disziplin des Portfoliomanagements erfüllt werden.
Das Handbuch des Projektportfoliomanagements ist die maßgebliche Veröffentlichung, die das Projektportfoliomanagement in der heutigen, sich ständig verändernden Welt vorstellt und detailliert beschreibt. Das Handbuch enthält das wesentliche Wissen, das für die Verwaltung von Portfolios für geschäftliche Veränderungen erforderlich ist, mit Beispielen aus der Praxis, die von den heutigen Organisationen in verschiedenen Branchen und Umgebungen verwendet werden. Das Expertenteam besteht aus vielen der erfahrensten und angesehensten internationalen Autoren und Praktikern aus der globalen Projektportfoliomanagementbranche, die ausgewählt wurden, um dem Leser Beispiele, Wissen und Fähigkeiten zu vermitteln, die für das Portfoliomanagement in jeder Organisation erforderlich sind.
Dennis Lock und Reinhard Wagner erläutern in ihrem Standardwerk zum Projektportfoliomanagement den Kontext und die Rolle dieser Disziplin, die praktischen Prozesse, Werkzeuge und Techniken, die für ein erfolgreiches Portfoliomanagement erforderlich sind, sowie die erforderlichen Fähigkeiten und wie sie entwickelt werden können. Der Text behandelt auch die anerkannten Standards sowie neue Themen wie Nachhaltigkeit und Umwelt. Alles in allem ist dies ein unverzichtbarer Leitfaden, der von den führenden Kommentatoren und Praktikern des Projektportfoliomanagements aus aller Welt verfasst wurde.