Bewertung:
Das Buch ist ein prägnantes und informatives Hilfsmittel für neue Führungskräfte, das schnelle Tipps und wesentliche Managementkonzepte bietet. Es wird zwar für seine leichte Lesbarkeit und die praktischen Ratschläge gelobt, aber viele Rezensenten waren der Meinung, dass es an Tiefe und Ausarbeitung mangelt, was es eher zu einer ergänzenden Ressource als zu einem umfassenden Leitfaden macht.
Vorteile:⬤ Prägnant und leicht zu lesen, daher auch für neue Manager geeignet.
⬤ Bietet praktische Tipps und Konzepte für alltägliche Managementsituationen.
⬤ Gut gegliedert mit klaren Anweisungen für die Umsetzung.
⬤ Nützlich zur Festigung allgemeiner Managementprinzipien.
⬤ Eignet sich gut als Einstieg für neue Führungskräfte oder als Geschenk.
⬤ Es fehlt an Tiefe und detaillierten Beispielen, so dass der Leser mehr Informationen wünscht.
⬤ Einige Rezensenten beschreiben das Buch als zu vereinfachend oder eher als Überblick denn als umfassenden Leitfaden.
⬤ Begrenzte Diskussion von Studien oder Forschungsergebnissen zur Untermauerung der Empfehlungen.
(basierend auf 55 Leserbewertungen)
The New Manager's Handbook: 24 Lessons for Mastering Your New Role
The New Manager's Handbook: 24 Lektionen für die Bewältigung Ihrer neuen Rolle
Sie sind zur Führungskraft befördert worden - und das bringt Sie in eine ganz andere Situation. Von schwierigen Mitarbeitern bis hin zu anspruchsvollen Chefs - Sie wissen nie, woher Ihr nächstes Problem kommt. Was Sie wissen, ist, dass man von Ihnen erwartet, dass Sie dieses Problem lösen - und zwar schnell und effektiv.
The New Manager's Handbook erklärt die Regeln dieses neuen Spiels und gibt Ihnen wertvolle Tipps und Hinweise für die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern, während Sie sie zu bahnbrechenden Leistungen und Ergebnissen inspirieren. Die zwei Dutzend Regeln und Richtlinien in diesem Handbuch zeigen Ihnen, wie Sie am besten vorgehen:
⬤ Delegieren.
⬤ Leistung überprüfen.
⬤ Strategisch denken.
⬤ Gute Meetings leiten.
⬤ Ergebnisorientiertes Feedback geben und erhalten.
⬤ Richtung vorgeben.
⬤ Mit Macht sprechen.
⬤ Kritisieren Sie mit Ehrlichkeit und Taktgefühl.
⬤ Die richtigen Fragen stellen.
⬤ Motivieren Sie durchschnittliche Leistungen.
⬤ Bereiten Sie sich auf Veränderungen vor.
Als neue Führungskraft in der heutigen Arbeitswelt, in der es keinen Platz für Fehler gibt, werden Sie jeden Tag gefordert und geprüft werden. Anders als in früheren Positionen wird Ihr Erfolg jedoch an der Leistung anderer gemessen werden. Geben Sie sich selbst jede Chance, erfolgreich zu sein, und lernen Sie, wie Sie den Respekt sowohl Ihrer Mitarbeiter als auch Ihrer Vorgesetzten gewinnen können - mit den bewährten und in der Praxis erprobten Techniken in The New Manager's Handbook.
| ISBN: | 9780071413343 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Spirale |
| Erscheinungsjahr: | 2002 |
| Seitenzahl: | 64 |
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