Bewertung:

Das Buch gilt als aufschlussreicher und praktischer Leitfaden für Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung. Es ist sehr empfehlenswert für Fachleute in Führungspositionen, die ihre betriebliche Effizienz verbessern wollen.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Methoden zur Vermeidung von Engpässen
⬤ wird von den Lesern für seine Einblicke und seine Brauchbarkeit im Ressourcenmanagement hoch geschätzt
⬤ enthält umfangreiche Referenzen
⬤ ist sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Manager geeignet
⬤ positives Feedback zum maßgeblichen Ansatz des Autors.
Fehlen von Diagrammen und visuellen Hilfsmitteln, was einige Leser als enttäuschend empfinden; hauptsächlich textbasiert, was möglicherweise nicht dem Lernstil aller entspricht.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
The Resource Management and Capacity Planning Handbook: A Guide to Maximizing the Value of Your Limited People Resources
DER ENDGÜLTIGE LEITFADEN ZUR MAXIMIERUNG BEGRENZTER RESSOURCEN FÜR INNOVATION UND WACHSTUM.
Der Versuch, mit zu wenigen Ressourcen zu viel zu erreichen, ist in der heutigen Geschäftswelt fast zur Gewohnheit geworden. In den meisten Fällen führt dies jedoch nur zu verzögerten Projekten, massiver Verwirrung und verpassten Chancen, nicht aber zum Erreichen der Unternehmensziele.
Das Handbuch Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung hilft Ihnen, die kritischen Herausforderungen des Ressourcenmanagements und der Kapazitätsplanung zu meistern, indem es Ihnen ein bewährtes Instrument an die Hand gibt, mit dem Sie den Sprung vom Chaos zur Kontrolle schaffen können: den Kapazitätsquadranten, ein Rahmenwerk für Sichtbarkeit, Priorisierung, Optimierung bestehender Ressourcen und integrierte Planung und Steuerung.
Das Handbuch für Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung entmystifiziert die Komplexität von Ressourcenkapazitäts- und Bedarfsmanagement und bietet klare Wege zur Maximierung Ihrer begrenzten Ressourcen, um Unternehmenswachstum und Nachhaltigkeit zu fördern.
Dieser bahnbrechende Leitfaden enthält:
⬤ Die neuesten Benchmark-Daten aus einer umfassenden Studie zum Ressourcenmanagement.
⬤ Fallstudien von Unternehmen, die die in diesem Buch beschriebenen Methoden mit großem Erfolg eingesetzt haben.
⬤ Instrumente zur Überwindung allgemeiner Hindernisse und zur Entscheidungsfindung in Bezug auf Zeiterfassung, Ressourcenzuweisung und konkurrierende Prioritäten.
⬤ Empfehlungen zur Eigenverantwortung für das Ressourcenmanagement und die Kapazitätsplanung der Organisation.
⬤ Überlegungen zum Umgang mit der menschlichen Seite des Ressourcenmanagements und der Kapazitätsplanung.
Das Handbuch zum Ressourcenmanagement und zur Kapazitätsplanung bietet Ihnen Informationen, Einblicke und bewährte Methoden, um Ihr Unternehmen dorthin zu bringen, wo es noch nie zuvor war.
(LOB FÜR DAS HANDBUCH ZUM RESSOURCENMANAGEMENT UND ZUR KAPAZITÄTSPLANUNG)
"Es gibt viele Bücher über Führung, zahlreiche Bücher über Personalwesen und viele Bücher über Projekt- und Portfoliomanagement. Dies ist das erste Buch, das sich dem widmet, was im Wesentlichen der Antrieb von Organisationen ist - dem effektiven Einsatz der Mitarbeiter für ihre wichtigsten Aktivitäten. Dies ist das bisher beste und ehrgeizigste Buch von Manas." -- Judith E. Glaser, CEO, Benchmark Communications, Inc. und Vorsitzende des Creating WE Institute sowie Autorin des Bestsellers Conversational Intelligence.
Jerrys Buch und das von ihm skizzierte Kapazitätsquadrantenmodell geben Ihnen einen realistischen Blick auf Ihre Belegschaft und einen leicht verständlichen und anwendbaren Ansatz zur Maximierung der "People Power" in Ihrem Unternehmen. Es könnte sehr gut dazu beitragen, Ihr Unternehmen zu transformieren und Sie dabei zu einem Helden zu machen! "-- Dave Garrett, Präsident und CEO, ProjectManagement.com.
"Im Gegensatz zu leblosen Produkten sind die Fähigkeiten und Kapazitäten von Menschen schwer zu messen und variieren stark zwischen 'guten' und 'schlechten' Tagen. Manas durchquert dieses Minenfeld mit soliden Beweisen und praktischen Ratschlägen - alles in einem leicht zu lesenden Stil verpackt." -- R. Max Wideman FCSCE, FEIC, FICE, FPMI.
"Es hat nicht lange gedauert, bis mir klar wurde, wie sehr wir dieses Buch wirklich brauchen. Ich wünschte, wir hätten es gehabt, als wir mit der Implementierung der Ressourcenkapazitätsplanung und der Investitionsplanung begannen. Ich werde dafür sorgen, dass alle meine Mitarbeiter Exemplare erhalten." -- Gary Merrifield, PMP, Manager, IT Project Delivery and Quality Assurance, Blue Cross Blue Shield of Louisiana.
"Ein großartiger Leitfaden für das wichtigste Thema im Management: wie man seine begrenzten Personalressourcen maximiert." -- Hans Heuschkel, Senior Business Intelligence Analyst/Projektleiter, Schweizer Versicherungsgesellschaft.