Bewertung:

Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die Bewertung der Entwicklung von Führungskräften und gibt Einblicke in konzeptionelle Fragen und praktische Strategien. Es ist zwar gut gegliedert und zugänglich, aber es fehlt an spezifischen Instrumenten und geht nicht gründlich auf die Lernfähigkeit von Führungskompetenzen ein.
Vorteile:Bietet einen soliden Überblick über Evaluationsstrategien für Führungskräfteentwicklungsprogramme, zugänglich für ein breites Publikum, gut geschrieben und organisiert, effektive Verwendung von Diagrammen und praktischen Fallstudien zur Veranschaulichung der Konzepte.
Nachteile:Es fehlen konkrete Evaluierungsinstrumente und -hilfen, es wird nicht angemessen darauf eingegangen, welche Führungskompetenzen entwickelt werden können, und es gibt keine explizite Diskussion über die unterschiedliche Lernbarkeit von Führungseigenschaften.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
The Handbook of Leadership Development Evaluation
Angesichts der steigenden Zahl von Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in Organisationen besteht ein dringender Bedarf an Evaluierung, um wichtige Fragen zu beantworten, die Praxis zu verbessern und Entscheidungen zu treffen. Das Handbuch ist eine umfassende Ressource mit Beispielen, Instrumenten und den innovativsten Modellen und Ansätzen, die für die Evaluierung der Führungskräfteentwicklung in einer Vielzahl von Bereichen entwickelt wurden. Es hilft Ihnen bei der Beantwortung der häufigsten Fragen zu Führungsentwicklungsmaßnahmen, darunter:
⬤ Welchen Unterschied macht die Führungsentwicklung?
⬤ Welche Entwicklungs- und Unterstützungsstrategien eignen sich am besten zur Förderung von Führungskräften?
⬤ Lohnt sich der Aufwand an Zeit und Geld für die Entwicklung von Führungskräften?
⬤ Welche Ergebnisse können von der Führungsentwicklung erwartet werden?
⬤ Wie können die Bemühungen zur Entwicklung von Führungskräften aufrechterhalten werden?