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Zusammenfassung:Das Buch zielt darauf ab, das Verständnis der organisatorischen Resilienz zu verbessern, bietet aber keine neuen Erkenntnisse oder detaillierte Anleitungen für Praktiker. Während es Anfängern als Einführung dienen kann, werden erfahrene Fachleute feststellen, dass es an Tiefe mangelt und nicht hält, was es verspricht. Auch der hohe Preis ist bedenklich, da es bessere Alternativen gibt.
Vorteile:Bietet ein grundlegendes Verständnis der organisatorischen Resilienz für diejenigen, die neu im Thema sind; versucht, ein Fähigkeitsmodell einzuführen und hebt die Bedeutung der Resilienz in Organisationen hervor.
Nachteile:⬤ Bietet keine neuen Einsichten oder detaillierte Anleitungen für die Umsetzung
⬤ Fallstudien auf hohem Niveau, denen es an Tiefe fehlt
⬤ unzureichende Anerkennung bestehender Forschung
⬤ zu vereinfachende Vergleiche
⬤ geht nicht angemessen auf kritische Themen wie organisatorisches Lernen und Anpassung ein
⬤ gilt im Vergleich zu umfassenderen Ressourcen als überteuert.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Organizational Resilience Handbook: A Practical Guide to Achieving Greater Resilience
Inhalt des Buches:
Damit Unternehmen wachsen und erfolgreich sein können, muss ihr Resilienzkonzept von einer ganzheitlichen und risikoorientierten Sichtweise geprägt sein und darf nicht zu eng gefasst sein und von ereignisorientierten Kontinuitätspraktiken dominiert werden.
Das Organizational Resilience Handbook zeigt, dass Erfolg ebenso viel mit Innovation und der Geschwindigkeit, mit der neue Produkte auf den Markt gebracht werden, zu tun hat wie mit der Bewältigung unerwarteter Krisensituationen durch Unternehmen. Es deckt die gesamte Breite und Tiefe des Fachgebiets ab und führt in verwandte Themen wie Sicherheit, Schutz, E-Commerce, neue Technologien und Kundenerfahrung ein.
Durch die Anwendung eines strategischen und progressiven Ansatzes können Praktiker die Methodik des Buches anwenden, um ein tiefgreifendes Verständnis von Resilienz in ihrer eigenen Organisation zu entwickeln und es zu nutzen, um effektiv mit dem Vorstand und der Geschäftsleitung bei der Entwicklung von Strategien zur Erreichung einer größeren Resilienzfähigkeit zusammenzuarbeiten. Eine Reihe hochkarätiger Fallstudien, z. B.
von Mercedes, dem britischen National Health Service, Alibaba und BP, veranschaulichen das Konzept der Resilienz, indem sie Merkmale und Verhaltensweisen aufzeigen, die seine Bedeutung bestätigen. Das Organizational Resilience Handbook ist ein praktischer Leitfaden für die Selbstbewertung, das Benchmarking von Leistungen und die Implementierung von Resilienz-Rahmenwerken in jeder Organisation.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781789661842 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 304 |
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