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The Interim: A Guide to Transition Leadership in Higher Education
Daniel J.
Bernardo erlebte einen turbulenten ersten Monat als Interimspräsident der Washington State University. Die Einrichtung hatte gerade die Genehmigung für die Gründung einer medizinischen Fakultät erhalten, FBI-Mitarbeiter informierten ihn über eine Phishing-Krise auf dem Campus, regionale Waldbrände beeinträchtigten die Luftqualität, und ein Bericht von FOX News über drei Lehrpläne für "vergleichende ethnische Studien" löste einen Feuersturm von Beschwerden aus.
Übergänge sind in jeder Organisation unvermeidlich. Dekane, Vizepräsidenten, Probsts und andere Führungskräfte werden oft zu den unpassendsten Zeitpunkten in Positionen gedrängt, auf die sie kaum vorbereitet sind. Bernardo befragte mehr als vierzig ehemalige und amtierende Verwalter und schrieb The Interim für alle, die eine vorübergehende Führungsrolle innehaben oder in Erwägung ziehen.
Anhand von Beispielen aus der Praxis gibt er eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um die Übergangsphasen zu bewältigen und den größten Nutzen aus der Erfahrung zu ziehen. Außerdem geht er auf wichtige Verwaltungsfunktionen, den Aufbau funktionaler Unterstützungsnetze, Selbstfürsorge und vieles mehr ein.
| ISBN: | 9780874224139 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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