Das Katastrophenrisiko meistern: Wie Unternehmen mit Störungen fertig werden

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Das Katastrophenrisiko meistern: Wie Unternehmen mit Störungen fertig werden (Howard Kunreuther)

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Zusammenfassung:

Das Buch unterstreicht die Bedeutung des Verständnisses und der Bewertung von Unternehmensbedrohungen und bietet umsetzbare Ratschläge für Organisationen jeder Größe, die sich insbesondere an die C-Suite und den Vorstand richten.

Vorteile:

Klare und gut lesbare Argumente für die Bewertung von Bedrohungen, praktische Beispiele aus verschiedenen Unternehmen, umsetzbare Checklisten für die Implementierung, die sowohl für große Unternehmen als auch für kleinere Betriebe relevant sind.

Nachteile:

Die Beispiele konzentrieren sich in erster Linie auf größere Unternehmen, was die Anwendbarkeit für sehr kleine Unternehmen einschränken kann.

(basierend auf 1 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Mastering Catastrophic Risk: How Companies Are Coping with Disruption

Inhalt des Buches:

Ein tiefgründiger und aufschlussreicher Einblick in die Art und Weise, wie Unternehmensleiter sich auf Schocks und Krisen, die ihr Geschäft bedrohen, vorbereiten und darauf reagieren.

Erfolgreiche Unternehmen gehen strategisch vor und können große Risiken besser einschätzen. Angesichts des Tempos des Wandels, sei es in finanzieller, technologischer, regulatorischer oder ökologischer Hinsicht, ist dies eine zunehmende Herausforderung. Mastering Catastrophic Risk bietet praktische Einblicke in die Art und Weise, wie große Unternehmen auf diese neue Realität reagieren, und entwickelt einen Rahmen für intelligenteres Denken über Ereignisse, die einem Unternehmen schaden können.

Als führende Experten für Risikomanagement, Strategie und Unternehmensführung nehmen uns Howard Kunreuther und Michael Useem mit auf eine bahnbrechende Reise durch den Entscheidungsfindungsprozess von Unternehmen. Sie zeigen, wie die Verbesserung der Bereitschaft und der Widerstandsfähigkeit gegen künftige Schocks heute ein integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie ist. Anhand des von ihnen entwickelten DISRUPT-Modells zeigen sie die sieben wichtigsten Drivers of disruption auf: Interdependenzen erhöhen die Gefährdung; Schon kurzfristige Fokussierung führt zu eingeschränktem Weitblick; Regulierungen erfordern Veränderungen und schränken Möglichkeiten ein; Urbanisierung erhöht die Kosten von Katastrophen; Probilität von Katastrophen hat zugenommen; und Transparenz hat das öffentliche Bewusstsein für Probleme und Auswirkungen auf den Ruf von Unternehmen erhöht. Diese aktualisierte Taschenbuchausgabe enthält ein neues Vorwort, in dem auf Bedrohungen für Unternehmen eingegangen wird, die in den letzten zwei Jahren entstanden sind oder sich verschärft haben, darunter existenzielle Bedrohungen wie das Coronavirus, selbstverschuldete Katastrophen wie der Skandal um die Kundenkonten von Wells Fargo und.

Naturkatastrophen wie die Waldbrände an der Westküste und die Hurrikane auf dem Atlantik.

Einige Störungen sind vorhersehbar, während andere ohne Vorwarnung eintreten. Ihr Eintreten belastet die Entscheidungsträger, beeinträchtigt den Unternehmensbetrieb und kann sogar das Unternehmen gefährden. Die Quintessenz: Unternehmensleiter und ihre Vorstände sehen sich mit immer schwierigeren Störungen konfrontiert und müssen immer besser auf der Hut sein. Wenn Ihr Unternehmen morgen betroffen ist, wird es sich dann erholen oder untergehen?

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780197549131
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2021
Seitenzahl:264

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)