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Taking Charge: Management Guide to Troubled Companies and Turnarounds
Angespannte finanzielle Ressourcen, zermürbte Führungskräfte, verängstigte Mitarbeiter, unzufriedene Kunden, angespannte Banker, verärgerte Investoren und Konkurrenten, die nur darauf warten, zuzuschlagen - das sind die klassischen Herausforderungen von Turnarounds und in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen.
„Taking Charge: Management Guide to Troubled Companies and Turnarounds“ ist ein Management-Survival-Guide, der die Dynamik von Unternehmen in Schwierigkeiten aus der Perspektive eines Turnaround-Profis beleuchtet und einen Schritt-für-Schritt-Plan für den Erfolg liefert, der mit Beispielen aus der Praxis untermauert ist. Zu den Themen gehören Liquiditätskontrolle, Bankbeziehungen, Marketing-Risikokontrolle, Führungsstil, Unternehmertum, Eigenkapital versus Fremdkapital sowie Personalabbau und Reorganisation - eine Pflichtlektüre nicht nur für Manager von Unternehmen in Schwierigkeiten, sondern auch für diejenigen in relativ stabilen Unternehmen, die den Turnaround-Status vermeiden wollen.