Bewertung:
Das Buch wird wegen seiner praktischen Einsichten und Methoden in Bezug auf Teamentwicklung und Beratungspraktiken sehr geschätzt. Es ist besonders für neue Berater und Studenten von Vorteil, da es eine Mischung aus Soft- und Hard Skills für Teamarbeit und Problemlösung bietet. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es an bahnbrechenden Ideen mangelt und vielleicht nicht für alle Beratungsumgebungen geeignet ist. Der informative Charakter des Buches wird anerkannt, obwohl einige Rezensenten den Ansatz als etwas trocken oder gezwungen empfanden.
Vorteile:- Ausgezeichnete Methodik und praktische Einblicke.
Nachteile:- Unterhaltsam und fesselnd zu lesen, mit klarer Darstellung.
(basierend auf 57 Leserbewertungen)
The McKinsey Engagement: A Powerful Toolkit for More Efficient and Effective Team Problem Solving
Der dritte Band der international meistverkauften McKinsey-Trilogie, The McKinsey Engagement, ist ein Handlungsleitfaden zur Verwirklichung des gleichbleibend hohen Niveaus von Geschäftslösungen, das die Experten der weltweit angesehensten Beratungsfirmen erreichen.
Der ehemalige Berater Dr. Paul Friga destilliert die Leitprinzipien, die zuerst in dem Bestseller The McKinsey Way vorgestellt wurden, und die in The McKinsey Mind beschriebenen, in der Praxis erprobten Methoden und kombiniert sie mit vielen der Prinzipien und Verfahren, die vom Militär und anderen Organisationen eingesetzt werden. Das Ergebnis ist nichts weniger als das geschäftliche Äquivalent eines Feldhandbuchs für Spezialeinheiten.
Getreu seinem erklärten Ziel, Beratern und Problemlösern in Unternehmen einen Leitfaden an die Hand zu geben, mit dem sie beständig phänomenale Ergebnisse erzielen können, ist The McKinsey Engagement kurz in der Theorie und lang in der Praxis. Jedes Kapitel konzentriert sich auf ein Element des berühmten TEAM FOCUS-Problemlösungsmodells und bietet eine prägnante Diskussion eines Schlüsselkonzepts oder -prinzips, gefolgt von:
⬤ Klare Regeln für den Einsatz.
⬤ Eine Reihe von operativen Taktiken.
⬤ Ein ausgefeiltes Instrumentarium zur Problemlösung.
⬤ Einfach zu befolgende Handlungsschritte.
⬤ Übungen, Checklisten und Schulungstipps
⬤ Kriegsgeschichten und Fallstudien zu bewährten Verfahren.
Das McKinsey-Engagement ist ein unentbehrlicher Leitfaden für Berater, Führungskräfte, Manager, Studenten und Ausbilder in Unternehmen, der Klarheit, Disziplin und Zielstrebigkeit in alle Ihre Initiativen zur Problemlösung und zum Veränderungsmanagement bringt.
| ISBN: | 9780071497411 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 272 |
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