Bewertung:
The Change Monster von Jeanie Daniel Duck ist eine umfassende Untersuchung der menschlichen Aspekte des Wandels in Organisationen. Sie skizziert einen fünfstufigen Rahmen - Stagnation, Vorbereitung, Umsetzung, Entschlossenheit und Erfolg - und hebt dabei die emotionalen Herausforderungen hervor, mit denen Veränderungsinitiativen konfrontiert sind. Das Buch verbindet persönliche Anekdoten mit praktischen Ratschlägen, so dass es für Manager und Führungskräfte, die mit Veränderungsmanagement zu tun haben, nachvollziehbar ist. Einige Leser bemängelten jedoch den mangelnden Lesefluss und den Aufbau des Buches, insbesondere was die Diskussion von Misserfolgen betrifft.
Vorteile:⬤ Bietet einen einzigartigen Fokus auf das menschliche Element des Veränderungsmanagements.
⬤ Leicht zu lesen und mit praktischen Ratschlägen, die in der Praxis anwendbar sind.
⬤ Verwendet persönliche Erfahrungen und Zeugnisse zur Veranschaulichung von Punkten.
⬤ Bietet einen klaren Rahmen (The Change Curve) für das Verständnis der Phasen des Wandels und den Umgang mit den mit dem Wandel verbundenen Emotionen.
⬤ Fördert ein nachvollziehbares und einfühlsames Verständnis des Veränderungsprozesses.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass dem Buch eine klare Richtung fehlte und es manchmal langweilig wurde.
⬤ Die Organisation der Fallstudien und Beispiele wurde als chaotisch und nicht gut mit der zentralen These verknüpft empfunden.
⬤ Ein starker Fokus auf die Erfolge des Autors könnte wertvolle Lehren aus Misserfolgen oder Herausforderungen im Veränderungsmanagement überschatten.
⬤ Die grafischen Darstellungen sind in der Kindle-Version nicht effektiv.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
The Change Monster: The Human Forces That Fuel or Foil Corporate Transformation and Change
Ein aussagekräftiger Blick auf den Wandel in Unternehmen und warum Fusionen, Umstrukturierungen und Transformationen erfolgreich sind oder scheitern.
" Eines der) besten Wirtschaftsbücher des Jahres 2001... ein) nützliches und intelligentes Werkzeug, um mit den unvermeidlichen Metamorphosen der Wirtschaft (und des Lebens) fertig zu werden." -- Miami Herald.
"Provokative Bilder... nützliche Fragen, die sich Manager stellen sollten." -- Harvard Business Review.
"Das Veränderungsmonster spricht nicht nur intelligent über die soziale Dynamik und die Emotionen der Menschen bei Veränderungsbemühungen, es tut dies auch mit Weisheit, Einsicht und Praxisnähe" - Daniel Leemon, Executive Vice President und Chief Strategy Officer, Charles Schwab Corporation.
"Eine praktische Anleitung zur Revitalisierung, die Sie in die Lage versetzt, sich in die Lage derjenigen zu versetzen, die gescheitert sind, und in die derjenigen, die erfolgreich waren. Dabei vermittelt Jeanie Daniel Duck auf anschauliche Weise ihre Hauptbotschaft an das Management: Lernen Sie, die Emotionen und Obsessionen derer zu beherrschen, die dem Wandel im Wege stehen, einschließlich Ihrer eigenen, und wenn Sie das tun, haben Sie einen wunderbaren Motor für den Wandel in der Hand." --Michael Useem, Professor für Management und Direktor des Center for Leadership and Change an der Wharton School, University of Pennsylvania, und Autor von The Leadership Moment und Leading Up.
"Duck ist eine scharfe und einfühlsame Beobachterin der Veränderungen am Arbeitsplatz, die sich aus der krampfhaften Natur der Unternehmensentwicklung ergeben.... Jeanie Ducks großartiges Buch ist ein ... nützliches und intelligentes Werkzeug, um mit den unvermeidlichen Metamorphosen des Geschäfts (und des Lebens) fertig zu werden. Ducks mitfühlende Weisheit ist einfühlsam, aber hartnäckig, und sie ist klug, ohne eine Spur von Glätte." -- Miami Herald.
| ISBN: | 9780609808818 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2002 |
| Seitenzahl: | 304 |
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