Bewertung:
Das Buch wird in erster Linie als Ressource für akademische und berufliche Zwecke verwendet, insbesondere im Bereich des Projektmanagements. Es hat gemischte Bewertungen, wobei einige seinen Referenzwert schätzen, während andere den veralteten Inhalt und die Schreibqualität kritisieren.
Vorteile:Nützlich für akademische Kurse, dient als gutes Nachschlagewerk für das Projektmanagement, hilfreiche Einblicke sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Manager, gutes Timing und Produktlieferung.
Nachteile:Teure digitale Kopie für begrenzte Nutzung, gilt als veraltet, im Vergleich zu anderen Texten nicht gut geschrieben.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
The Project Manager's Desk Reference
Der endgültige Leitfaden, damit Ihr Projekt im Zeit- und Kostenrahmen bleibt und keine Probleme verursacht.
In dieser dritten Auflage von The Project Manager's Desk Reference gibt Ihnen der führende Projektmanagement-Berater James Lewis die umfassendsten und verständlichsten Projektmanagement-Ressourcen von heute an die Hand und zeigt Ihnen, wie Sie ein Projekt jeder Größe oder Art durchführen können - vom Büroumzug bis zum Bau neuer Anlagen.
In ergebnisorientierter Sprache und mit leicht verständlichen Beispielen stellt dieser umfassende Leitfaden konkrete Situationen aus der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt vor und führt Sie durch bewährte Lösungen, die das Projekt vorantreiben.
Diese sofort einsetzbare Toolbox zeigt Ihnen, wie Sie:
⬤ Ein Projekt von Anfang bis Ende planen, durchführen und kontrollieren.
⬤ Projektmanager, -leiter und -teams auswählen.
⬤ Projektpläne mit Hilfe von Projektstrukturplänen, PERT-, CPM- und Gantt-Zeitplänen entwickeln.
⬤ Risikoanalyse durchführen.
⬤ Entwerfen Sie ein Projektkontrollsystem.
⬤ Verwenden Sie die Earned-Value-Analyse, um Projekte zu verfolgen.
⬤ Effektive Kommunikation mit allen Ebenen Ihres Teams.
⬤ Durchführen der wichtigen "Lessons Learned"-Überprüfung nach dem Projekt.
The Project Manager's Desk Reference ist die perfekte Ergänzung zu Lewis' Bestseller Project Planning, Scheduling, and Control und bietet Ihnen die Grundlage, die Sie benötigen, um jedes Projekt erfolgreich zu Ende zu führen.
| ISBN: | 9780071464642 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2006 |
| Seitenzahl: | 600 |
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