Das Nähe-Paradoxon: Wie man Abstand vom Gewohnten schafft und etwas wirklich Innovatives tut

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Das Nähe-Paradoxon: Wie man Abstand vom Gewohnten schafft und etwas wirklich Innovatives tut (Kiirsten May)

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Originaltitel:

The Proximity Paradox: How to Create Distance from Business as Usual and Do Something Truly Innovative

Inhalt des Buches:

The Proximity Paradox zeigt Ihnen, wie Sie sich von Ihrem Geschäft zurückziehen können, um Ihre Kreativität zu fokussieren und die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen „Innovativ... Es ist eine dringend benötigte Perspektive, wie man dem Schubladendenken entkommen kann.“ -- Publishers Weekly Traditionelle Unternehmensstrukturen lieben Stabilität und Vorhersehbarkeit.

Doch viele Unternehmen sind der Meinung, dass die beiden wichtigsten Zutaten für langfristigen Erfolg Kreativität und Innovation sind. Kiirsten May und Alex Varricchio, Gründer der Marketing-Agentur UpHouse, bezeichnen die Beziehung zwischen diesen beiden gegensätzlichen Erwartungen als Proximity Paradox(TM) - der Glaube, dass diejenigen, die einem Thema am nächsten sind, am besten qualifiziert sind, um für das Unternehmen innovativ zu sein, während in Wirklichkeit eine intensive Nähe die Kreativität einschränkt. Stattdessen müssen Menschen Abstand von Herausforderungen gewinnen, um den besten Weg nach vorne zu sehen.

May und Varricchio sind der Meinung, dass wir nur so weit innovativ sein werden, wie wir die Idee auch umsetzen können, solange wir nicht in der Lage sind, Innovation und Umsetzung zu trennen. Um effektiv zu sein, müssen wir Abstand zwischen unserem Innovationsgehirn und unserem Ausführungsgehirn schaffen.

Die Autoren packen zehn gängige Beispiele für das Näherungsparadoxon aus, die sich auf die Menschen, Prozesse und die Branche eines Unternehmens auswirken, und geben einige praktische Anregungen, wie Sie den nötigen Abstand für Ihre nächste große Idee schaffen können. Ein besonders wertvolles Buch für Kreative und Nicht-Kreative in der Kreativbranche, aber auch für alle Unternehmen, die auf Innovation angewiesen sind.

Das Paradoxon der Nähe regt uns dazu an, die Art und Weise, wie wir arbeiten, wie unsere Unternehmen strukturiert sind und warum wir unsere Kreativität regelmäßig im Widerspruch zu dem sehen, was von uns als Ausführende und Verwalter des Ergebnisses verlangt wird, zu hinterfragen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781770415324
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2020
Seitenzahl:216

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