Bewertung:
Das Buch „Why Teams Don't Work“ von Harvey Robbins und Michael Finley bietet Einblicke in Teamdynamik und -management und verbindet gesunden Menschenverstand mit witzigen Erzählungen. Während viele Leser das Buch als praktisch und aufschlussreich empfinden, kritisieren andere, dass es an neuen Informationen und Tiefgang mangelt, was darauf hindeutet, dass es sich in erster Linie an diejenigen richtet, die keine Erfahrung im Teammanagement haben.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Teamdynamik und menschliche Interaktionen im Management.
⬤ Leicht zu lesen und gut gegliedert mit fesselnden Erzählungen.
⬤ Bietet praktische Ratschläge und Grundsätze des gesunden Menschenverstands in Bezug auf die Effektivität von Teams.
⬤ Geschätzt wegen seines Humors und seines nachvollziehbaren Inhalts.
⬤ Geeignet für ein breites Publikum, einschließlich Pädagogen und Unternehmensleiter.
⬤ Einige Konzepte könnten für erfahrene Manager oder diejenigen, die mit den Grundsätzen der Teamarbeit vertraut sind, zu grundlegend sein.
⬤ Einige Leser beklagen das Fehlen empirischer Untersuchungen oder tiefgreifender Analysen und empfinden das Buch als fluffig oder oberflächlich.
⬤ Einige Leser haben das Gefühl, dass es bekannte Ideen wiederholt, anstatt innovative Strategien oder detaillierte Rahmenkonzepte anzubieten.
⬤ Diejenigen, die strenge akademische Einsichten suchen, werden sich vielleicht nicht angesprochen fühlen.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
The New Why Teams Don't Work: What Goes Wrong and How to Make It Right
Wie sehen die Teams von heute wirklich aus, und warum scheitern sie? In ihrem neuen Buch erklären die Autoren Harvey Robbins und Michael Finley, was ihrer Meinung nach der Grund dafür ist: Teams scheitern größtenteils, weil sie die menschlichen Implikationen der Teamarbeit nicht durchdenken.
In The New Why Teams Don't Work geht es ebenso sehr um Menschen wie um Unternehmen. Dieses Handbuch hilft Teammitgliedern und -leitern, ein Höchstmaß an sozialer und emotionaler Intelligenz aufrechtzuerhalten, indem es sie für ihre eigenen Bedürfnisse, Konflikte und Eigenheiten sensibilisiert.
Zu den neuen Kapiteln gehören „Zusammenarbeit vs. Teamwork“, „Teambalance“, „Der Tod der Teamarbeit“, „Das Ein-Mann-Team“ und „Teams an der Spitze“.
| ISBN: | 9781576751107 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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