Bewertung:
Das Buch „The New IT“ von Jill Dyche gilt als wichtige Ressource für IT-Führungskräfte, die Technologie- und Geschäftsstrategien in Einklang bringen wollen. Es bietet einen frischen, ansprechenden und praktischen Überblick über die IT-Führung und betont die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen CIOs und CEOs. Die Leser schätzen die Einblicke und den Rahmen für die Transformation, äußern jedoch Bedenken hinsichtlich der Behandlung von Schatten-IT und der Vollständigkeit der Audioversion.
Vorteile:⬤ Spannend und praxisnah geschrieben
⬤ liefert wertvolle Einblicke in die Ausrichtung von IT und Unternehmen
⬤ enthält Fallstudien und Tools zur Selbsteinschätzung
⬤ hebt die sich entwickelnde Rolle der IT und ihre strategische Bedeutung hervor
⬤ behandelt sowohl Denkweisen als auch umsetzbare Strategien
⬤ gut strukturiert mit hilfreichen Zusammenfassungen.
⬤ Unzureichende Untersuchung der Auswirkungen dezentraler Schatten-IT
⬤ Audioversion ist unvollständig
⬤ einige Leser wünschen sich einen stärker fokussierten Ansatz
⬤ der Titel gibt den Inhalt des Buches möglicherweise nicht vollständig wieder.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
The New It: How Technology Leaders Are Enabling Business Strategy in the Digital Age
Einführung eines leistungsstarken neuen Geschäftsmodells für die heutige IT
Die Bloggerin, Rednerin, Software-Managerin und Bestsellerautorin Jill Dych hat in letzter Zeit viel über Führung nachgedacht. Da sie die meiste Zeit ihrer Karriere Geschäfts- und IT-Führungskräfte in Fortune-500-Unternehmen beraten hat, hört sie immer wieder den gleichen Refrain: „Was sollen wir mit der Schatten-IT machen? „Sie hat sich entschlossen, diese Frage direkt anzugehen.
Angesichts des Ansturms von Cloud-Lösungen, der zunehmenden Verbreitung von Technologie und der immer technisch versierteren Geschäftsleute ist es an der Zeit für ein Manifest für Führungskräfte, die die Anforderungen des digitalen Zeitalters erkannt haben - und sich vor ihnen fürchten. Egal, ob Sie eine Führungskraft, ein Abteilungsleiter oder ein IT-Manager sind, The New IT bietet einen handlungsfähigen Entwurf für den Aufbau und die Stärkung der Rolle der IT in Ihrem Unternehmen - und für die Festlegung der Zukunft der IT. Erfahren Sie, wie Sie:
⬤ Ihr aktuelles und zukünftiges IT-Profil zu bewerten.
⬤ Ihre IT-Organisation an den Geschäftsprioritäten ausrichten.
⬤ Pläne zur Technologiebereitstellung entsprechend den Geschäftsprioritäten erstellen.
⬤ IT entsprechend der Kultur und den Stärken Ihres Unternehmens zu organisieren.
⬤ Neudefinition der Innovations- und Talentmanagement-Praktiken.
⬤ Aufbau einer stärkeren und dauerhaften Rolle der IT als Geschäftspartner.
Indem Sie praxiserprobte Techniken einsetzen, um Ihre IT-Abteilung auf Ihre Unternehmensziele auszurichten, können Sie die Möglichkeiten der Technologie im gesamten Unternehmen nutzen. The New IT bietet eine Reihe von taktischen und erfahrungsbasierten Rahmenwerken, die Ihnen und Ihren Kollegen helfen, einen neuen Fahrplan zu erstellen. Außerdem enthält es Fallstudien und Best Practices aus erfolgreichen, technologieorientierten Unternehmen wie Toyota, Merck, Brooks Brothers, Union Bank und vielen anderen. Sie werden von großen Pionieren der Branche, IT-Vordenkern und anderen Vordenkern hören, die in diesem neuen Bereich den Weg weisen. Und Sie werden erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihre IT auf eine Weise zusammenbringen können, die wirklich transformativ ist.
Die neue IT ist mehr als nur Rechenleistung. Sie bringt Strategie und Umsetzung in Einklang. Sie ist interaktiv und integrativ. Sie ist so allgegenwärtig wie das Smartphone und ebenso revolutionär. Sie gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie benötigen, um die IT-Diskussion neu zu gestalten und Ihr Unternehmen voranzubringen.
| ISBN: | 9780071846981 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 288 |
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