Bewertung:

Das Buch gibt einen umfassenden Überblick über das Management im Ingenieurwesen und erörtert dessen Geschichte, die Herausforderungen, denen sich Ingenieure auf verschiedenen Ebenen gegenübersehen, sowie die Notwendigkeit einer besseren Managementausbildung. Es unterstreicht die Bedeutung von Mentoring für Nachwuchsführungskräfte und geht auf den Druck ein, der effektive Managementpraktiken behindert.
Vorteile:Das Buch enthält wertvolle Informationen über das Management von Ingenieuren, hebt die Bedeutung von Ausbildung und Mentoring hervor und bietet Einblicke in den historischen Kontext und die aktuellen Herausforderungen in diesem Bereich.
Nachteile:Das Buch geht möglicherweise nicht im Detail auf spezifische Lösungen ein und scheint die Probleme zu betonen, ohne klare, umsetzbare Abhilfemaßnahmen für Managementfragen zu bieten.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
The New Management of Engineering
Das erste Buch, das erklärt, warum das Management von Ingenieuren schwieriger, anspruchsvoller und wichtiger ist als das Management jeder anderen menschlichen Tätigkeit in der modernen Gesellschaft. Es erklärt, wie Manager durch die Einhaltung der von Peter F.
Drucker in seinem bahnbrechenden Buch "The Practice of Management" gelehrten Grundsätze das volle Potenzial der Talente ihrer Mitarbeiter und der sich wandelnden Technologien, Methoden und Märkte ausschöpfen können. Es vereint das gesamte Spektrum der Methoden, die von den weltweit leistungsstärksten Ingenieurunternehmen eingesetzt werden, einschließlich Forschung, Design, Entwicklung, Prüfung, Produktion und Wartung.
Die Philosophie und die Methoden zur Erreichung von Spitzenqualität und Zuverlässigkeit werden ausführlich beschrieben. Das Buch bietet neue Einblicke in ein breites Spektrum aktueller Fragen des technischen Managements, darunter Ausbildung, MBA-Schulung, Qualitäts- und Sicherheitsstandards und die Rolle von Institutionen, Kulturen und Regierungen im technischen Bereich.