Bewertung:

Das Buch „Das Peter-Prinzip“ befasst sich mit der Idee, dass in einer hierarchischen Organisation Personen so lange befördert werden, bis sie die Stufe ihrer Inkompetenz erreicht haben. Es bietet humorvolle Einblicke und Fallstudien aus dem wirklichen Leben, die veranschaulichen, wie sich Inkompetenz am Arbeitsplatz manifestiert, zusammen mit Überlegungen zu Unternehmenshierarchien. Während viele das Buch unterhaltsam und relevant finden, äußern einige Rezensenten Bedenken hinsichtlich seiner Tiefe und der Konzentration auf ein einziges Konzept.
Vorteile:Das Buch wird für seinen Humor, seinen fesselnden Schreibstil und seine aufschlussreichen Beobachtungen über Inkompetenz in hierarchischen Organisationen geschätzt. Viele Leser finden die Fallstudien nachvollziehbar und unterhaltsam, und das Konzept selbst wird als wertvoller Rahmen für das Verständnis der Dynamik am Arbeitsplatz anerkannt. Seine zeitlose Relevanz, auch Jahrzehnte nach seiner Veröffentlichung, wird häufig erwähnt.
Nachteile:Kritiker bemängeln, dass das Buch einen begrenzten Umfang hat und das gleiche Konzept wiederholt, ohne dass es über die anfängliche Prämisse hinaus wesentlich vertieft wird. Einige halten den Humor für übertrieben oder den Schreibstil für zu leichtfertig angesichts des ernsten Themas. Darüber hinaus erwähnen einige Rezensenten, dass der Text aufgepolstert oder mit erfundenen Beispielen gefüllt sein könnte, was die Gesamtwirkung des Buches beeinträchtigt.
(basierend auf 316 Leserbewertungen)
Peter Principle - Why Things Always Go Wrong: As Featured on Radio 4
Das Peter-Prinzip hat kosmische Auswirkungen“. - New York Times.
Das klassische Buch, das vor den Gefahren der Überförderung warnt“, so die Times.
In einer Hierarchie steigt jeder Mitarbeiter auf die Ebene seiner eigenen Inkompetenz auf.
Diese einfache Maxime, die in diesem klassischen Buch vor über 40 Jahren definiert wurde, ist zu einem Leuchtfeuer der Wahrheit in der Arbeitswelt geworden. Vom öffentlichen Dienst über multinationale Unternehmen bis hin zum Krankenhausmanagement erklärt es, warum immer wieder etwas schief läuft: Eine Beförderung in der Hierarchie führt unweigerlich zu Überbeförderung und Inkompetenz. Anhand von bissigen Anekdoten und augenzwinkerndem Humor definieren die Autoren das Problem und zeigen, wie jeder, ob ganz oben oder ganz unten auf der Karriereleiter, seine Fallstricke vermeiden kann. Oder sogar eine Beförderung ganz vermeiden kann!