Bewertung:
![Das Praxisbuch des Leistungsberaters: Werkzeuge und Techniken zur Verbesserung von Organisationen und Menschen [mit CDROM]](/_/1/715/1715281-99ff.webp)
Insgesamt wird das Buch als wertvolle Ressource sowohl für Studenten als auch für Fachleute auf dem Gebiet der Leistungsberatung geschätzt. Während viele der Meinung waren, dass es praktische Instrumente und Einsichten bietet, die auf verschiedene Situationen in Organisationen anwendbar sind, wiesen einige Rezensionen auf ernsthafte Probleme mit der Schreibqualität und der Nützlichkeit des Inhalts hin.
Vorteile:⬤ Bietet eine Fülle von praktischen Informationen für die Leistungsberatung.
⬤ Bietet Werkzeuge und einen ganzheitlichen Ansatz für organisatorische Fragen.
⬤ Hilfreich sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Berater.
⬤ Die Nutzer schätzten die Einbeziehung von Fragelisten und Strategien für das Kundenengagement.
⬤ Positives Feedback zur Anwendbarkeit des Buches in der Ausbildung und im Beruf.
⬤ Einige Kritiker bemängelten die Qualität des Textes und bezeichneten den Inhalt als unbrauchbar.
⬤ Einige Nutzer waren der Meinung, dass das Buch schlecht konstruiert sei und sich die Investition nicht lohne.
⬤ Es war nicht explizit für ein Hochschulpublikum gekennzeichnet, was zu Verwirrung führen konnte.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
The Performance Consultant's Fieldbook: Tools and Techniques for Improving Organizations and People [With CDROM]
The Performance Consultant's Fieldbook hilft Ausbildern, Trainingsmanagern sowie internen und externen Beratern, die in Partnerschaft mit Kunden arbeiten, Leistungshindernisse zu erkennen, eine Reihe von Lösungen zu erkunden und gemeinsam daran zu arbeiten, dass neue Verfahren, Technologien, Verhaltensweisen und Ideen angenommen werden.
Das Buch beschreibt Schritt für Schritt die Techniken, die Sie zur Durchführung von Leistungsinterventionen benötigen, und bietet eine anpassbare Sammlung von Arbeitsblättern, Flussdiagrammen, Planungsleitfäden und Arbeitshilfen. Es bietet praktische Anleitungen und bewährte Instrumente zur Analyse des organisatorischen Umfelds, zur Diagnose von Leistungsproblemen, zur Ermittlung von Leistungshindernissen, zur Auswahl geeigneter Maßnahmen und zur Messung des Erfolgs der Maßnahmen.