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Originaltitel:
The Managing People Practice Manual
Inhalt des Buches:
Es ist erfrischend, auf ein Buch über Personalmanagement zu stoßen, das die Lücke zwischen der akademischen Theorie und der praktischen Umsetzung perfekt schließt. Dr. Neil Thompson nimmt uns mit auf eine humanistische Reise, die wirklich die menschliche Dimension des Personalmanagements einfängt. Dies ist ein äußerst hilfreiches Handbuch voller wichtiger und praktischer Informationen über die Förderung des Wohlbefindens, um die besten Ergebnisse bei verschiedenen alltäglichen Problemen der Mitarbeiterführung zu erzielen. Die leicht verständliche, integrative Sprache dieses Buches wendet sich an jeden, der sich für Personalmanagement interessiert, d. h. es ist ein perfektes Buch für Studenten, Personalleiter und Praktiker. Ich weiß, dass ich es meinen Universitätsstudenten empfehlen werde. Lesen Sie es jetzt, es ist ein Hauch von frischem Wind.
Rayhan Abdullah Zakaria Dozent und Forscher, University of Chester Business School.
Meistens verlassen die Menschen nicht ihren Arbeitsplatz, sondern ihren Chef. Für Unternehmen ist dies eine Herausforderung, da sie Arbeitsplätze schaffen wollen, die psychologisch sicher, einladend, inspirierend und anregend sind. Sie wollen eine Führungskultur fördern, die Vertrauen als ultimative Plattform für das Wachstum von Einzelpersonen, Teams und Kundenbeziehungen begünstigt. Dieses Handbuch ist ein großes Geschenk für Führungskräfte und ihre Organisationen. Es hilft uns, die oft komplexe, emotionsgeladene Dynamik der Arbeit mit Menschen zu verstehen, insbesondere wenn wir mit Veränderungen aller Art konfrontiert sind. Neil hat tiefes Wissen und gelebte Erfahrung in einem beeindruckenden Handbuch für dieses Jahrzehnt der Übergänge zusammengeführt. Er zeigt uns den Weg nach vorn!
Jakob van Wielink, The School for Transition, Niederlande und Portland Institute for Loss and Transition.
Dieses Handbuch trägt der Notwendigkeit Rechnung, den Menschen in den Mittelpunkt der Organisation zu stellen. Nach der Pandemie gab es nie einen besseren Zeitpunkt, um daran zu erinnern, dass die Führung, Unterstützung und Entwicklung von Mitarbeitern ein entscheidender Aspekt bei der Schaffung der richtigen Organisationskultur für Wachstum und Entwicklung ist. Das mit viel Einfühlungsvermögen geschriebene Handbuch vereint wesentliche Lerninhalte und theoretische Grundlagen, um den Lesern die Kunst der Förderung von Mitarbeitern und deren Wohlbefinden zu vermitteln. Ich empfehle jedem, der eine Führungsrolle innehat, dringend, in diese Publikation zu investieren.
Lee Pardy-McLaughlin, leitende Sozialarbeiterin, Stadtverwaltung Stoke.
Dieses Praxishandbuch ist ein unverzichtbares Handbuch für Manager und Führungskräfte, die das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter entwickeln wollen. Es deckt nicht nur die grundlegenden Fragen des Personalmanagements ab, sondern beleuchtet auch wichtige Themen, mit denen sich Unternehmen manchmal schwer tun, wie z. B. Empowerment, Stressmanagement, psychische Gesundheit, Gleichberechtigung, Vielfalt, Integration, Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz (und mehr). All diese Themen sind entscheidend für bewährte Verfahren. Dieses Buch behandelt die wesentlichen Elemente, die notwendig sind, damit sich der Einzelne wertgeschätzt fühlt und ein Zugehörigkeitsgefühl entwickelt, das das Unternehmen zu einem begehrten Arbeitsplatz macht.
Dr. Rozana Huq, Verhaltenswissenschaftlerin für Organisationen, Autorin, Ausbilderin für Führungskräfte, RHM LEADERSHIP, www.rhmleadership.com.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781910020500 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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