Bewertung:

Das Buch ist sehr empfehlenswert für Personen, die sich mit digitaler HR-Transformation befassen, und bietet wertvolle Einblicke in die Einbindung und Entwicklung von Mitarbeitern zur Leistungssteigerung. Es kombiniert theoretische und praktische Ansätze mit persönlichen Geschichten und Fallstudien.
Vorteile:⬤ Bietet einen umfassenden Überblick über die HR-Transformation
⬤ Bietet pragmatische Empfehlungen innerhalb eines Leistungsrahmens
⬤ Fesselnder Schreibstil mit persönlichen Geschichten und Fallstudien
⬤ Behandelt sowohl Makro- als auch Mikrofragen im Personalwesen.
Einige könnten bestimmte Abschnitte als zu theoretisch oder trocken empfinden; die Breite des Inhalts könnte für Leser, die nach spezifischen Lösungen suchen, überwältigend sein.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Solving the Productivity Puzzle: How to Engage, Motivate and Develop Employees to Improve Individual and Business Performance
Eine engagierte und produktive Belegschaft ist eine wesentliche Voraussetzung für Unternehmenswachstum und Geschäftserfolg.
Dies wird jedoch durch eine Rekordzahl unmotivierter Mitarbeiter, einen Mangel an Motivation und das Gefühl der Mitarbeiter, dass ihnen die notwendigen Fähigkeiten und die Unterstützung fehlen, um bei ihrer Arbeit hervorragende Leistungen zu erbringen, in Frage gestellt. Personalverantwortliche sind in einer idealen Position, um diese Probleme anzugehen und die Produktivität in jeder Phase des Lebenszyklus eines Mitarbeiters zu steigern, um die individuelle Leistung zu verbessern und die Geschäftsergebnisse zu verbessern.
Solving the Productivity Puzzle" ist ein praktischer Leitfaden für alle Personalverantwortlichen, um die Herausforderung der stagnierenden Mitarbeiterproduktivität zu bewältigen. Er zeigt auf, wie man Lern- und Entwicklungsaktivitäten einbettet, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den Fähigkeiten ausgestattet sind, die sie zum Erreichen ihrer Ziele benötigen, wie man eine Belegschaft motiviert, die aus sechs Generationen mit konkurrierenden Prioritäten besteht, wie man eine wirksame Personalplanungsstrategie entwickelt, um sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind und die richtige Motivation im Unternehmen haben, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter entfalten können.
Solving the Productivity Puzzle enthält auch fachkundige Anleitungen dazu, wie man Veränderungen in der Belegschaft umsetzt, die Produktivität verfolgt und misst und wie man neue Technologien zur Unterstützung der Mitarbeiter einsetzt. Es enthält Fallstudien von globalen Unternehmen wie Accenture, Aetna, Apple, Google, IBM und SAP. Dies ist eine unverzichtbare Lektüre für Personalverantwortliche, die die Produktivität in ihrem Unternehmen steigern wollen, um sowohl den Erfolg der Mitarbeiter als auch den des Unternehmens zu sichern.