Das schlanke Unternehmen

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Das schlanke Unternehmen (Trevor Owens)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

The Lean Enterprise von Trevor Owens erörtert die Anwendung der Lean-Startup-Prinzipien in großen Unternehmen, um Innovationen zu fördern und sich an die rasanten Marktveränderungen anzupassen. Es führt das Konzept der „Innovationskolonien“ ein und betont die Bedeutung der Umstrukturierung von Organisationspraktiken, um eine Kultur der kontinuierlichen Innovation zu schaffen. Das Buch bietet praktische Rahmenbedingungen, Fallstudien und Einblicke, die es für Unternehmensleiter und Intrapreneure, die Lean-Methoden umsetzen wollen, wertvoll machen.

Vorteile:

Praktische Rahmenbedingungen für die Umsetzung von Lean Innovation in großen Organisationen.
Klare Erklärungen von Konzepten wie „Innovationskolonien“ und „Innovationsrechnung“.
Einschlägige Fallstudien von Unternehmen wie GE und Intel, die die erfolgreiche Anwendung von Lean-Prinzipien veranschaulichen.
Zugänglichkeit für verschiedene Organisationsebenen, um die Innovationsführerschaft zu fördern.
Einblicke in den Wandel der Unternehmenskultur und die Strukturierung von Innovation.

Nachteile:

Einige Leser fanden die Einblicke nicht tief genug und es fehlte an originellen Prinzipien.
Das Buch ist möglicherweise eher für größere Unternehmen als für kleinere Betriebe geeignet, was die Zielgruppe einschränkt.
Potenzielle Verwirrung bei bestimmten Konzepten wie „Innovation Accounting“ und „Product-Market Fit“.
Einige Kritiker bemängeln, dass es im Vergleich zu ähnlichen Büchern nur wenige Fallstudien und Anekdoten gibt.
Der Eindruck, dass das Buch die verwandten Initiativen der Autoren (z. B. Lean Startup Machine) übermäßig fördert.

(basierend auf 248 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Lean Enterprise

Inhalt des Buches:

#1 Amazon Bestseller in Lean Management.

Entdecken Sie die Methoden von Lean Startups, die große Organisationen und ihre Produkte revolutionieren können

Selbst in einem schwierigen wirtschaftlichen Klima hat die Startup-Business-Community einen Weg gefunden, innovative, bahnbrechende Produkte in schockierend kurzen Zeiträumen zu entwickeln. Warum also sollten größere, etablierte Unternehmen davon Notiz nehmen? Weil sie alles zu gewinnen haben, wenn sie die Strategien, Werkzeuge und Einstellungen dieser kleineren Wettbewerber untersuchen und übernehmen. The Lean Enterprise stellt ein bahnbrechendes Konzept für die Revolutionierung größerer Unternehmen vor, das sich auf die genialen Grundsätze und Praktiken der Startup-Community stützt. Die Richtlinien in diesem Buch werden Unternehmen dabei helfen, die Lethargie, die Bürokratie und die Machtkämpfe abzuschütteln, die große Organisationen plagen und sie von echten Innovationen abhalten.

Das Herzstück dieser Ressource ist ein umfassender, praktischer Ansatz, der auf Methoden, Zeitplänen, Vergütungen, finanziellen Investitionen und Fallstudien basiert, die die Startup-Mentalität offenbaren. Die Autoren sind anerkannte Vordenker auf dem Gebiet der Lean-Startup-Methoden und befassen sich mit erfolgreicher Unternehmensentwicklung, Entwicklungs-Innovationslabors, Corporate-Venture-Arms sowie der Übernahme und Integration von Startups.

⬤ Unverzichtbare Lektüre für Unternehmer, Produktmanager, Führungskräfte und Direktoren in Forbes-2000-Unternehmen sowie Vorstandsmitglieder.

⬤ Stellt die Werkzeuge und Methoden vor, die große Unternehmen benötigen, um mit einer neuen Generation von hoch qualifizierten Unternehmern zu konkurrieren.

⬤ Erläutert die Lean-Startup-Kultur und -Prinzipien und zeigt die Verhaltensweisen auf, die das Wachstum in großen Unternehmen behindern.

⬤ Bietet einen umfassenden, praktischen Ansatz für die Entwicklung aufregender Produkte und Dienstleistungen und die Erschließung riesiger neuer Märkte.

Lassen Sie sich nicht vom Erfolg der Startups verwirren. Beherrschen Sie die Methoden dieser neuen Generation von Unternehmern und konkurrieren Sie auf gleicher Augenhöhe.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781118852170
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2014
Seitenzahl:256

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