Bewertung:

Das Buch wird für seine klare Analyse der modernen Software-Landschaft und den Wandel der Monetarisierungsstrategien, insbesondere in Richtung Open Source und Cloud Computing, gelobt. Viele Leser finden es aufschlussreich und ein Muss für alle, die in der Softwarebranche tätig sind, während einige kritisieren, dass es an neuen Erkenntnissen und umfassender Forschung mangelt.
Vorteile:Viele Leser schätzen die prägnante und klare Sprache des Buches, die aufschlussreiche Diskussion über Veränderungen in der Monetarisierung, die Relevanz für aktuelle Branchentrends und den Nutzen für Startups und etablierte Softwareunternehmen. Außerdem wird es als schnell zu lesendes Buch mit ansprechenden Beispielen gelobt.
Nachteile:Einige Rezensenten sind der Meinung, dass es dem Buch an neuen Ideen und Tiefgang mangelt, und weisen darauf hin, dass es keine bedeutenden neuen Gedanken oder Erkenntnisse liefert. Einige erwähnten auch, dass sie ihre Erwartungen zu hoch angesetzt hatten, was zu Enttäuschungen führte.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
The Software Paradox: The Rise and Fall of the Commercial Software Market
Software ist heute wichtiger denn je, und doch nimmt ihr kommerzieller Wert stetig ab. Microsoft beispielsweise verzeichnet seit einem Jahrzehnt sinkende Bruttomargen, während Start-ups und Unternehmen gleichermaßen freie Software verbreiten, die vor einigen Jahren noch Millionen wert gewesen wäre.
Willkommen beim Software-Paradoxon. In diesem O'Reilly-Bericht erklärt Stephen O'Grady von RedMonk, warum mit Software kein Geld mehr zu verdienen ist und was dies für Unternehmen bedeutet, die auf diese Einnahmen angewiesen sind. Sie erfahren, wie es zu diesem Paradoxon kam und was Ihr Unternehmen dagegen tun kann.
Dieses Buch behandelt:
⬤ Warum es immer schwieriger wird, Software als Einzelprodukt zu verkaufen.
⬤ Wie sich der Kreislauf von Software vom Befähiger zum Produkt und wieder zurück geschlossen hat.
⬤ Die Rolle, die Open Source, Software-as-a-Service und Abonnements spielen.
⬤ Wie Softwareentwickler zu den neuen Machthabern geworden sind.
⬤ Warum Microsoft, Apple und Google diesen Übergang verkörpern.
⬤ Wie sich das Paradoxon auf andere Tech-Giganten wie Oracle und Salesforce.com ausgewirkt hat.
⬤ Strategien, die Ihr Softwareunternehmen erforschen kann, einschließlich alternativer Umsatzmodelle.