
The Technological Entrepreneur's Playbook
Wie die Beispiele Apple und Google zeigen, ist die Maximierung des Wohlstands von Unternehmen mit dem verbunden, was Joseph Schumpeter als "kreative Zerstörung" bezeichnete.
"Diese tritt ein, wenn wissenschaftliche oder technologische Durchbrüche zur Einführung eines radikal neuen Produkts oder einer Dienstleistung führen, obwohl es oft nur wenige oder gar keine Hinweise auf eine Marktchance gibt. Die Welt befindet sich derzeit in der dritten industriellen Revolution, und die akademische Forschung und Fallstudien aus der Praxis haben bestätigt, dass das Management von technologieorientiertem Unternehmertum ein etwas anderer Prozess ist als das von marktorientiertem Unternehmertum.
Aus diesen Unterschieden ergibt sich die Perspektive, dass es von Vorteil ist, Managementrichtlinien zu identifizieren, die den Erfolg technologischer Unternehmensprojekte sowohl bei Neugründungen als auch bei bestehenden Unternehmen sicherstellen können. Ziel dieses Textes ist es daher, auf der Grundlage von akademischer Theorie und Fallbeispielen aus der Praxis 86 wichtige Managementrichtlinien zur Optimierung des Ergebnisses von technologischem Unternehmertum zu definieren.