Bewertung:

Das Buch gibt wertvolle Einblicke in die Verwaltung komplexer Projekte und bietet einen hervorragenden Rahmen, der die traditionellen Projektmanagementmethoden in Frage stellt. Es ist leicht zugänglich und bietet praktische Techniken, die auf reale Szenarien anwendbar sind.
Vorteile:Leicht zu lesen, bietet Einblicke in die Grenzen des traditionellen Projektmanagements, bietet eine Vielzahl von anwendbaren Techniken, die für große, komplexe Projekte von großer Bedeutung sind.
Nachteile:In den Rezensionen wird nichts Besonderes erwähnt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
The Complex Project Toolkit: Using design thinking to transform the delivery of your hardest projects
Dies ist der unverzichtbare neue Leitfaden für Projektmanager und Führungskräfte.
Projektmanager sind oft für große Teams und Millionen (oder sogar Milliarden) von Dollar verantwortlich, um erfolgreiche Ergebnisse innerhalb der Zeit und des Budgets zu liefern. Die Realität sieht jedoch so aus, dass die meisten komplexen Projekte nicht halten, was sie versprechen - sie scheitern oft oder bleiben hinter den Erwartungen zurück, und wahrscheinlich ist das Projektteam dabei ausgebrannt.
Das liegt daran, dass der normale Projektmanagement-Ansatz bei komplexen Projekten nicht funktioniert.
Die traditionelle Betonung von Sicherheit und Vorhersehbarkeit stammt aus einer industriellen Ära, als der Schwerpunkt auf der Kontrolle von Ressourcen und Aufwand lag. Heutzutage sind Projekte unvorhersehbar und aufstrebend, und die Leistung hängt von den Meinungen der Beteiligten und der Energie der Teammitglieder ab.
Das Complex Project Toolkit bietet einen Ausweg aus dieser Situation. Basierend auf den Konzepten des Design Thinking ergänzt dieses umfassende Toolkit bestehende Projektmanagementansätze um neue Denkweisen, Praktiken und Fähigkeiten, die die Leistung Ihrer ehrgeizigsten Projekte steigern und die Erfahrung für alle Beteiligten verbessern werden.
KIERAN DUCK ist Berater und Coach für Führungskräfte, die komplexe Projekte leiten und Organisationen umgestalten. Er hat Multi-Milliarden-Dollar-Projekte umgestaltet und gerettet und Unternehmenstransformationen geleitet. Er ist auch ein weltweiter Referent über die Verwendung von Design Thinking, um schrittweise Veränderungen in der.
Projekt- und Unternehmensleistung.