Bewertung:
Das Buch wird für seine originellen und zum Nachdenken anregenden Einblicke in die Führung, insbesondere aus skandinavischer Sicht, gelobt. Es regt zur Selbstreflexion und zum Verständnis für das Verhalten der Kollegen an und bietet einen neuen Blick auf die Motivation von Führungskräften. Einige Leser sind noch dabei, das Buch zu lesen, erkennen aber den Wert, den es für die persönliche und berufliche Entwicklung bietet.
Vorteile:⬤ Inspirierend, zum Nachdenken anregend, originelle Einsichten
⬤ regt zur Selbstreflexion an
⬤ bietet eine klare Sicht auf Motivation
⬤ bietet eine neue Perspektive auf skandinavische Führungsmodelle.
Einige Leser haben das Buch nicht zu Ende gelesen, weil sie viel zu tun haben, was darauf hindeutet, dass es eine tiefere Beschäftigung mit dem Buch erfordert, um es vollständig zu verstehen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Gateway to the new leadership: Self-esteem based Leadership
J rgen Vig Knudstorp (CEO LEGO Group) sagt über dieses Buch: Zunächst einmal möchte ich dir danken, Martin, dass du dir die Zeit und Energie genommen und deinen Intellekt eingesetzt hast, um dieses Buch zu schreiben; ein Buch, zu dem du mich gebeten hast, ein paar Kommentare zu schreiben. Selten habe ich mich so sehr mit der Handlung eines Sachbuchs identifiziert und selten habe ich beim Lesen gedacht: "Das bin ich" oder "Genau so habe ich gefühlt und reagiert" - zu Recht oder zu Unrecht, im Guten oder im Schlechten.
Genauso oft habe ich gedacht - "aber genau das tue ich, aber es funktioniert nicht" oder "Gott, mein Team und mein Management sind wirklich "verschlechternd" oder "erhaltend" anstatt "entwickelnd". Genauso oft dachte ich: "Aber dieser Schritt 2 mit den auf Selbstwertgefühl basierenden Eigenschaften, darüber haben sich andere lustig gemacht und gesagt, dass ich es falsch mache", obwohl es sich richtig anfühlte. Das ist definitiv der richtige Weg für das zukünftige Management, anstatt an der Vergangenheit festzuhalten und darin zu verharren.
Die wichtigste Botschaft für mich war die Bedeutung des emotionalen und relationalen Managements von Teams und der Organisation neben dem rationalen und kontextuellen.
Der zentrale Punkt ist, dass das Beziehungsmanagement ebenso eine Disziplin und Erfahrung ist, die schwer zu erlernen ist, wie das professionelle und kontextuelle. Das Buch gibt mir einen Überblick über die nächsten zehn Jahre als Führungskraft und macht deutlich, dass das Bauchgefühl eine ganz eigene Fähigkeit ist.
Ich finde, dass es hier so viel Material gibt und so viel mehr, über das man nachdenken kann. Dieses Buch ist nur der Anfang von vielen weiteren Erkenntnissen. Ich bin zurückgegangen und habe in meinen Notizen nachgesehen, wo ich geschrieben habe: "Mein Gott, das ist wirklich erstaunlich, es ist einfach so, dass ich ich bin.
Ich bin am besten, wenn ich einfach ich bin. Je besser ich werde, desto mehr bin ich nur ich und umgekehrt." In einem Artikel in der Tageszeitung B rsen über mich wurde der Titel "Diese kierkegaardsche Selbsterkenntnis" verwendet. Dafür möchte ich mich SEHR herzlich bedanken.
Dieses Buch hat mir einen enormen Gefallen getan und wird noch für viele andere Führer einer sein. J rgen Vig Knud.
| ISBN: | 9783935758321 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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