Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet einen umfassenden Einblick in das Toyota-Managementsystem und hebt die Synergie der verschiedenen Faktoren hervor, die zur Produktivität von Toyota beitragen. Die Rezensenten finden den Inhalt interessant und informativ, auch wenn einige den Wunsch nach einer tieferen Behandlung bestimmter Themen äußern.
Vorteile:Interessanter und fesselnder Inhalt, bietet eine klare Erklärung des Toyota-Managementsystems, deckt eine breite Palette von Themen im Zusammenhang mit Produktivität und Management ab, betont die Bedeutung von Synergien in verschiedenen Managementbereichen.
Nachteile:Lässt einige Fragen unbeantwortet und lässt in bestimmten Bereichen Tiefe vermissen, kann den Leser mit dem Wunsch nach mehr Informationen zurücklassen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Toyota Management System: Linking the Seven Key Functional Areas
Inhalt des Buches:
Dies ist die erste umfassende und systematische Erläuterung des Managementsystems, das den weltweit führenden Automobilhersteller antreibt.
Die Entwicklung der JIT-Produktion bei Toyota und das Erreichen eines noch nie dagewesenen Produktivitätsniveaus wurden durch das unterstützende, integrierte Managementsystem des Unternehmens ermöglicht. Dieses Buch zeigt zum ersten Mal genau auf, wie dieses Managementsystem funktioniert.
Es befasst sich eingehend mit jedem der sieben Management-Subsysteme von Toyota und zeigt, wie sie als integriertes Ganzes funktionieren.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781563271397 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 1997 |
| Seitenzahl: | 252 |
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