Das Unmögliche tun: George E. Mueller und das Management des Raumfahrtprogramms der Nasa für Menschen

Bewertung:   (4,4 von 5)

Das Unmögliche tun: George E. Mueller und das Management des Raumfahrtprogramms der Nasa für Menschen (L. Slotkin Arthur)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine detaillierte Darstellung von George Muellers bedeutenden Beiträgen zur NASA während der Gemini- und Apollo-Programme und konzentriert sich dabei auf seinen Führungsstil, seine Managementpraktiken und den politischen Kontext dieser Missionen. Es bietet Einblicke in die organisatorischen Veränderungen, die er durchführte, und in die vielfältigen Herausforderungen, mit denen das Raumfahrtprogramm konfrontiert war.

Vorteile:

Gut geschrieben und hervorragend recherchiert
deckt Muellers einflussreiche Führungsrolle im Apollo-Programm ab
enthält zahlreiche Anekdoten und Zitate, die seinen Charakter näher beleuchten
erklärt die Unterschiede in den Managementansätzen bei der NASA
hebt die Bedeutung von Politik und Öffentlichkeitsarbeit für den Programmerfolg hervor.

Nachteile:

Einige Abschnitte konzentrieren sich zu sehr auf Programme, die nie verwirklicht wurden, was zu Diskussionen über die Relevanz führt
könnte von mehr Grafiken profitieren, um komplexe Managementstrukturen zu verdeutlichen
bietet keine neuen Erkenntnisse für erfahrene Raumfahrthistoriker
lässt Details zum Konzept des Systemmanagements vermissen.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Doing the Impossible: George E. Mueller and the Management of Nasa's Human Spaceflight Program

Inhalt des Buches:

Apollo war für seine technischen Errungenschaften bekannt, aber sein Erfolg beruhte auch auf einem disziplinierten Managementstil. Diese hervorragende Darstellung einer der wichtigsten Persönlichkeiten in der frühen amerikanischen Raumfahrtgeschichte beschreibt zum ersten Mal, wie George E. Mueller, der Systemmanager des Raumfahrtprogramms der 1960er Jahre, die SPO-Methode und andere spezielle Überlegungen wie "All-up"-Tests anwandte, was zum Erfolg des Apollo-Programms führte. Wernher von Braun und andere akzeptierten solche Tests oder Muellers Ansatz für das Systemmanagement nicht ohne Weiteres, räumten aber später ein, dass die NASA ohne sie 1969 keine Astronauten auf dem Mond hätte landen können. Während Apollo weiterhin Muellers Priorität blieb, förderte er seit seinen ersten Tagen bei der Behörde ein robustes Post-Apollo-Programm, das zu Skylab, dem Space Shuttle und der Internationalen Raumstation führte. Als Ergebnis dieser Bemühungen erhielt Mueller den Beinamen: "der Vater des Space Shuttle". Nach seinem Erfolg bei der NASA kehrte Mueller in die Industrie zurück. Obwohl er in der bemannten Raumfahrt keine führende Rolle mehr spielte, verlieh ihm das National Air and Space Museum 2011 für seine Verdienste die Trophäe für sein Lebenswerk.

In Anlehnung an die Beiträge von George E. Mueller beantwortet Arthur L. Slotkin in diesem einzigartigen Buch Fragen wie: Wie genau wurden die Methoden, die für den Einsatz in den ballistischen Raketenprogrammen der Air Force entwickelt wurden, modifiziert und im Apollo-Programm eingesetzt? Wie hat George E. Mueller mit der Hilfe anderer das Apollo-Programm geleitet? Wie passten sich die NASA-Zentren, die aus Bundesbehörden mit eigener Kultur stammten, an den neuen strukturierten Ansatz an, der von Washington aus vorgegeben wurde?

George E. Mueller ist die ideale Hauptfigur für dieses Buch. Er war maßgeblich an der Schaffung der Apollo-Erweiterungssysteme beteiligt, die zu Apollo, dem Shuttle und der heutigen ISS führten, und war somit eine Schlüsselfigur in der frühen amerikanischen Raumfahrtgeschichte.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781461437000
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2012
Seitenzahl:306

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)