Das Unternehmens-Startup: Wie etablierte Unternehmen erfolgreiche Innovationsökosysteme entwickeln können

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Das Unternehmens-Startup: Wie etablierte Unternehmen erfolgreiche Innovationsökosysteme entwickeln können (Tendayi Viki)

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Zusammenfassung:

Das Buch „The Corporate Start-up“ dient als umfassender Leitfaden für Unternehmensinnovationen und liefert wertvolle Erkenntnisse darüber, wie etablierte Organisationen effektiv innovieren und sich an neue Geschäftsmodelle anpassen können. Es wird wegen seines praktischen Ansatzes, der klaren Rahmenbedingungen und der hilfreichen Ressourcen sehr geschätzt und ist daher für Unternehmer, Manager und Innovationsfachleute sehr interessant.

Vorteile:

Reichhaltiger Inhalt mit detaillierten Rahmenwerken für Unternehmensinnovationen.
Leicht zu lesen und zu verstehen, mit einem praktischen und unterhaltsamen Ansatz.
Bietet umsetzbare Beispiele und Vorlagen für die Implementierung.
Umfassender Überblick über die Lean-Startup-Prinzipien, geeignet für den Unternehmenskontext.
Großartige Illustrationen und Diagramme, die das Verständnis verbessern.

Nachteile:

Richtet sich in erster Linie an größere Organisationen, was die Anwendbarkeit für kleinere Unternehmen einschränken könnte.
Einige Leser könnten den Inhalt zu sehr auf etablierte Unternehmen und weniger auf Startups ausgerichtet finden.

(basierend auf 23 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Corporate Startup: How Established Companies Can Develop Successful Innovation Ecosystems

Inhalt des Buches:

Eine wichtige Lektüre für Führungskräfte, die aufzeigt, wie man effektiv für die Zukunft innoviert und das Wachstum ankurbelt, während man gleichzeitig das Kerngeschäft weiterführt. - Alex Osterwalder, Co-Autor von Business Model Generation.

Ausgezeichnet mit dem CMI Management Book of the Year Award 2018 für Innovation und Unternehmertum.

The Corporate Startup ist ein praktischer Leitfaden für etablierte Unternehmen, die ihre Innovationsfähigkeit ausbauen und erhalten wollen. - Die Welt um uns herum verändert sich rasant. Der Innovationsdruck auf etablierte Unternehmen ist gestiegen. - Die meisten Unternehmen stehen vor der Herausforderung, neue Produkte für neue Märkte zu entwickeln und gleichzeitig ihr Kerngeschäft zu führen. - Die in diesem Buch dargelegten Prinzipien und Praktiken geben Unternehmen einen Plan an die Hand, wie sie Innovationen managen können, während sie ihr Kerngeschäft weiterführen. - The Corporate Startup bietet Rahmenwerke, Visualisierungen, Vorlagen, Werkzeuge und Methoden, die sich leicht auf die Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle anwenden lassen.

Dieses Buch hilft Organisationen jeder Größe beim Innovationsmanagement. Dieses Handbuch führt den Leser anhand illustrierter Schritt-für-Schritt-Anleitungen durch die Prozesse zur Schaffung eines Ökosystems, das Innovationen auf allen Ebenen eines Unternehmens fördert. - Jury CMI Management Book of the Year.

Große Unternehmen müssen innovativ sein oder sterben. Die Frage ist nur wie. Unternehmen brauchen ein Spielbuch, einen Prozess, mit dem sie den Prozess der Umwandlung ihrer Organisationen in Innovationsmotoren beginnen können. The Corporate Startup ist dieses Spielbuch. Es bietet eine bewährte Methodik - unter Anwendung der Lean-Startup-Prinzipien und mehr - für den Aufbau einer Innovationskultur. - Ben Yoskovitz, Co-Autor von Lean Analytics und Gründungspartner bei Highline BETA.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9789462763074
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)