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Unlocking Agile's Missed Potential
(DAS VERPASSTE POTENZIAL VON AGILE FREISETZEN)
Agile hat seine Versprechen nicht gehalten. Die Geschäftsseite erwartete kürzere Markteinführungszeiten, aber sie erlebt immer noch die langen Verzögerungen aufgeblähter Versionen. Die Ingenieure dachten, sie bekämen Zeit, um das Produkt gleich beim ersten Mal richtig zu entwickeln, aber sie stehen unter dem Druck, neue Funktionen innerhalb unmöglicher Fristen zu liefern. Was ist schief gelaufen?
Der Schuldige ist die funktionsbasierte Wasserfallplanung, die in dem vergeblichen Versuch, geschäftliche Vorhersehbarkeit zu erreichen, beibehalten wurde. Agile ging nicht auf das Bedürfnis der Unternehmen nach mehrjähriger finanzieller Vorhersagbarkeit ein. Die Antwort der Agile-Gemeinschaft war die nüchterne Antwort: "Das Unternehmen muss agiler werden". Die Wasserfall-Release-Planung mit festen Zeitplänen untergräbt einen grundlegenden Grundsatz der agilen Entwicklung - die Notwendigkeit, die innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens gelieferten Inhalte anzupassen, um den sich ändernden Anforderungen und der Einarbeitung von Feedback Rechnung zu tragen. Agilität ohne flexible Inhalte ist nicht agil.
Dieses Buch stellt eine neuartige Lösung vor, die es Produktteams ermöglicht, innerhalb kürzerer Zykluszeiten einen höheren Wert zu liefern und gleichzeitig die Anforderungen des Unternehmens an die Vorhersagbarkeit zu erfüllen. Unternehmen wünschen sich heute Produktteams, die die Grenzen zwischen Produktmanagement und Entwicklung überwinden, um terminliche und finanzielle Ziele zu erreichen. Bislang gab es keine Möglichkeit, Produktteams innerhalb der starren Grenzen traditioneller Organisationsstrukturen zu implementieren.
Der in diesem Buch beschriebene Ansatz der Investitionsplanung unterstützt kleine Entwicklungsschritte, die von Produktteams geplant und entwickelt werden, die sich an gemeinsamen terminlichen und finanziellen Zielen orientieren. Er nutzt die Prinzipien der Cost of Delay, um die Arbeit mit dem höchsten Wert und den kürzesten Zykluszeiten zu priorisieren. Investitionen sind ein Mittel zur Zusammenarbeit und Innovation und erfüllen das Versprechen von hoch motivierten, selbstgesteuerten agilen Entwicklungsteams.
Dieses Buch richtet sich an Ingenieure, Produktmanager und Projektmanager, die Agile endlich so umsetzen wollen, wie es geplant war. Dieses Buch richtet sich auch an Führungskräfte, die Hochleistungsteams um die inhärente Motivationsumgebung von Agile herum aufbauen wollen, wenn es richtig gemacht wird.
(Vorwort von Steve McConnell, Autor von More Effective Agile: A Roadmap for Software Leaders (Construx Press, 2019)).
| ISBN: | 9781119849087 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 288 |
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