Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen zu „Das Wachstumsparadox“ wird das Buch als außergewöhnlicher und praktischer Leitfaden für Unternehmer und Geschäftsinhaber gelobt, wobei die Ehrlichkeit, die umsetzbaren Ratschläge und die aus den Erfahrungen des Autors gewonnenen Erkenntnisse hervorgehoben werden. Die Leser schätzen den fesselnden Schreibstil und die Fähigkeit des Buches, wesentliche Managementpraktiken zu vermitteln, die auf verschiedene Geschäftskontexte angewendet werden können.
Vorteile:⬤ Bietet praktische, umsetzbare Ratschläge für Unternehmen, die auf realen Erfahrungen beruhen.
⬤ Fesselnder und leicht zu lesender Schreibstil.
⬤ Ehrliche Schilderungen von Misserfolgen und Lektionen, die man gelernt hat, machen das Buch nachvollziehbar.
⬤ Umfassende Darstellung des Unternehmenswachstums von der Gründung bis zur Reife.
⬤ Enthält Zusammenfassungen und Aktionspunkte für die Umsetzung.
⬤ Inspiriert die Leser, Verantwortung zu übernehmen und ihre Teams einzubinden.
⬤ Einige Leser könnten die persönlichen Anekdoten weniger relevant finden, wenn sie einen rein theoretischen Rahmen suchen.
⬤ In den Rezensionen werden keine größeren Nachteile genannt, aber es wird darauf hingewiesen, dass die geteilten Erfahrungen möglicherweise nicht auf die Situation jedes Lesers zutreffen.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Growth Paradox: Rethinking Control, Accountability, and Change to Move Your Business to the Next Level
Inhalt des Buches:
Die preisgekrönte CEO Jacky Fischer stellt ihre einzigartige Managementmethode vor, mit der sie kleinen Unternehmen hilft, zu wachsen, indem sie die häufigsten und destruktivsten Fallen vermeidet.
Loslassen, um Ihr Unternehmen wachsen zu lassen, ist der scheinbare Widerspruch, der im Mittelpunkt von Das Wachstumsparadoxon steht - und wenn Sie sich darauf einlassen, werden Sie mehr Gewinn, weniger Stress und glücklichere Mitarbeiter haben.
Wenn Sie als Führungskraft zu sehr an Ihren Mitarbeitern, der täglichen Entscheidungsfindung, der Vergangenheit und vielem mehr festhalten, schneiden Sie den für das Wachstum notwendigen Sauerstoff ab. Die Lösung: Hören Sie auf, ein Kontrollfreak zu sein, und befähigen Sie stattdessen Ihre Mitarbeiter, gehen Sie sich selbst aus dem Weg, und entwickeln Sie eine klare Vision für die Zukunft.
Machen Sie sich das Wachstumsparadoxon zu eigen, um sich aus der Sackgasse zu befreien und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Indem Sie sich auf einige wichtige, kontraintuitive Geschäftsideen stützen, schaffen Sie Raum für Veränderungen, die zu nichtlinearem Wachstum führen.
Zu diesen paradoxen Ideen gehören:
⬤ Menschen zur Verantwortung zu ziehen, funktioniert nicht.
⬤ Die Vision des Unternehmens steht im Mittelpunkt, nicht Sie.
⬤ Helfen schadet oft den Mitarbeitern.
⬤ Macht und Kontrolle aufgeben, um das Wachstum zu steigern.
⬤ Der Fokus auf Geld kann den Gewinn schmälern.
⬤ Die Einführung großer Ideen kann Ihren Fortschritt entgleisen lassen.
Kombiniert mit den Lektionen, die sie aus der Entwicklung eines kleinen Familienunternehmens zu einer Organisation mit einem Jahresumsatz von über 40 Millionen Dollar gelernt hat, bietet Fischer praktische Werkzeuge, um eine Bestandsaufnahme zu machen, wo Sie stehen, und einen umsetzbaren Plan zu entwerfen, um dorthin zu gelangen, wo Sie hinwollen, damit auch Sie Hyperwachstum in Ihrem Unternehmen schaffen können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781637744086 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 256 |
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