Dashboards measure the performance of a supply chain
Im Rahmen dieser Arbeit bringen wir unsere Überlegungen zu dem Problem der Gestaltung eines Leistungsmanagement-Tools für eine Lieferkette durch das Konzept des Dashboards ein.
Dieser Beitrag wird durch eine robuste und hybride Methodik verwirklicht, die alle Elemente kombiniert, die für die Einrichtung eines Dashboards und eines Systems relevanter Leistungsindikatoren erforderlich sind. Unsere Methodik gliedert sich in vier Phasen.
In der ersten Phase wird das Untersuchungsfeld untersucht, indem das externe Umfeld und die Informationen, die das Unternehmen für die Entwicklung eines Dashboards benötigt, bestimmt werden. Die zweite Phase besteht in der Analyse der Lieferkette und ihrer Modellierung durch Prozesse. In der dritten Phase werden die Dashboards nach Prozessen mit Hilfe eines strukturierten Ansatzes entwickelt, der in vier Schritte unterteilt ist.
In diesen Ansatz fließen die Ergebnisse einer empirischen Studie mit Fragebogen ein, die Aufschluss über die wichtigsten Leistungsindikatoren in der marokkanischen Industrie gibt. Die letzte Phase zielt auf die Entwicklung eines globalen Dashboards für die Lieferkette ab.
| ISBN: | 9786205941768 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
