
Data-Based Decision Making and Digital Transformation: Nine Laws for Success
Die digitale Disruption beschleunigt sich. Die Umsetzung einer erfolgreichen Strategie zur digitalen Transformation erfordert, dass Führungskräfte Kompromissentscheidungen treffen, um ein Unternehmen neu zu erfinden.
Ebenso wichtig ist, dass alle Entscheidungsträger lernen, die richtigen Fragen zu stellen, Daten und Computerunterstützung bei der Entscheidungsfindung zu nutzen und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern. Die Schaffung einer datenzentrierten Kultur und die Belohnung datenbasierter Entscheidungsfindung führen zu einer erfolgreichen digitalen Transformation. Begleiten Sie die digitale Reise.
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, insbesondere an Führungskräfte der mittleren Ebene, die versuchen, die datenbasierte Entscheidungsfindung in einer sich wandelnden Organisation in den Griff zu bekommen. Die Autoren gehen einer Reihe von Fragen nach, darunter: Wie können Manager zu datenbasierten Entscheidungsträgern werden? Wie kann die digitale Transformation Teil einer Unternehmensstrategie werden? Welche neuen Fähigkeiten brauchen Manager, um die digitale Transformation umzusetzen? Woran erkennen wir, dass eine Organisation erfolgreich transformiert wurde?