Bewertung:
Debrief to Win von Oberst Teschner ist ein transformatives Buch über Führung und die Verbesserung der organisatorischen Effizienz durch systematische Nachbesprechungsprozesse. Viele Leser empfanden es als lebensverändernd und hoben die praktischen Einsichten und die Bedeutung der Verantwortlichkeit in Teams hervor. Einige Rezensenten bemerkten jedoch Einschränkungen bei der Anwendung der auf Kampfpiloten fokussierten Beispiele auf nicht-militärische Geschäftskontexte, was darauf hindeutet, dass die Konzepte zwar robust sind, ihre Anwendung in weniger strukturierten Umgebungen jedoch ins Stocken geraten kann.
Vorteile:Bietet praktische, umsetzbare Erkenntnisse für persönliche und organisatorische Verbesserungen.
Nachteile:Betont die Bedeutung von Verantwortlichkeit und psychologischer Sicherheit in Teams.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
Debrief to Win: How America's Top Guns Practice Accountable Leadership...and How You Can, Too!
Rob "Cujo" Teschner, ehemaliger Top Gun der Air Force, baut auf seiner Arbeit als Fachexperte der U.S. Air Force für die Nachbesprechung von Kampfpiloten als Ausbilder an der renommierten U.S. Air Force Weapons School auf. Er hat den Ansatz der Air Force für Hochleistungsteams auf das Debriefing übertragen und führt diesen Prozess ein, um Organisationen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen und ein Umfeld zu schaffen, in dem Teams gedeihen können. Unter den vielen wichtigen Konzepten, die Rob vorstellt, hebt er hervor:
Es gibt einen Unterschied zwischen Aufgabenarbeit und Teamarbeit, und die meisten Organisationen konzentrieren sich nur auf die Aufgabenarbeit auf Kosten der Teamfähigkeiten;
Organisationen müssen sich so organisieren, dass sie Vertrauen entwickeln; das tun sie, indem sie psychologische Sicherheit aufbauen, einen Zustand, in dem sich Menschen sicher fühlen, über die Wahrheit zu sprechen;
Führungskräfte müssen lernen, verletzlich zu werden und ihre Fehler zuzugeben. Nur wenn sie so führen, wie sie wollen, dass ihre Teams handeln, werden sie ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, das Gleiche zu tun;
Die Institutionalisierung der Praxis der Nachbesprechung kann die Teamleistung erheblich steigern und es Einzelpersonen und Organisationen ermöglichen, neue Erfolgsstufen zu erreichen.
Letztendlich liegt der Schlüssel zum langfristigen Erfolg einer Organisation in der Praxis der Rechenschaftspflicht und dem Ausmaß, in dem ihre Führungskräfte sich selbst und ihre Teams für die von ihnen getroffenen Entscheidungen verantwortlich machen. Leistungsstarke Kampfteams praktizieren diese Form der verantwortlichen Führung seit dem Ersten Weltkrieg. Debrief to Win ist die Ressource, die jede Organisation braucht, um sich JETZT zu verbessern. Es ist auch das Hilfsmittel, das jede Organisation braucht, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Teams wirklich gedeihen können. Debrief to Win ist ein Buch, das sich auf alle Aspekte menschlicher Leistung anwenden lässt, von der Vorstandsetage bis zum Esszimmer, von professionellen Hochleistungsteams bis zu Familienteams mit nur zwei Personen. Die Nachbesprechung ist eine Lebenskompetenz mit weitreichenden Auswirkungen. Dieses Buch bietet tiefe Einblicke in die Art und Weise, wie Einzelpersonen und Organisationen dieses mächtige Werkzeug zum persönlichen und beruflichen Vorteil nutzen können.
| ISBN: | 9781732929807 |
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| Einband: | Hardcover |
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